дитори з'ясовують склад джерел їх створення (за рахунок чистого прибутку на суму не менше 15% від величини статутного капіталу) і напрями витрачання (покриття збитків та ін.) Встановлюється правильність документального оформлення і відображення на рахунках бухгалтерського обліку цих операцій. p align="justify"> Детально вивчаються цільові витрати, які здійснюються за рахунок прибутку. До них відносяться: витрати на погашення кредиту, наданого на фінансування капітальних вкладень; витрати на модернізацію обладнання; витрати, пов'язані з випуском і розповсюдженням цінних паперів; внески в об'єднані інвестиційні фонди при їх створенні, а також при створенні спільних підприємств, акціонерних товариств, асоціацій ; витрати на організацію і розвиток підсобного сільського господарства; витрати з проведення оздоровчих заходів та організації відпочинку трудящих; витрати, пов'язані з відрахуваннями коштів профспілковим організаціям на цілі, що визначаються колективними договорами; компенсаційні виплати працівникам підприємств, зайнятим у виробничій сфері понад розміри, визначених законодавством.
У висновку аудитори повинні встановити правильність застосовуваних схем кореспонденцій рахунків з обліку розподілу прибутку. Обгрунтованість зроблених в облікових регістрах записів по кожному з перевірених рахунків аудитори з'ясовують шляхом аналізу (простеження) первинних документів, що стали підставою для здійснення господарських операцій. p align="justify"> У ході контролю зазначених операцій аудитори виявляють поряд з правильністю визначення абсолютних розмірів прибутку обгрунтованість її спрямування на окремі цілі. При цьому аудитор складає відомість наступній форми (таблиця 3.). br/>
Таблиця 3. Відомість перевірки правильності використання прибутку підприємства
Напрямки використання прібиліПо даними підприємства, руб.Согласно результатами перевірки, руб.Отклоненія (+, -) 1234
Виявивши використання прибутку не за призначенням або понад планові розмірів, аудитор зобов'язаний розкрити причини і винних у цьому посадових осіб та розробити пропозиції щодо ліквідації порушень та притягнення винних осіб до відповідальності. На підставі матеріалів перевірки розподілу прибутку розробляються пропозиції щодо поліпшення використання фінансових ресурсів, усунення виявлених недоліків, зміцненню платіжної та розрахункової дисципліни. p align="justify"> На відміну від відносяться на фінансові результати (у частині позареалізаційних витрат) штрафів, пені та неустойок за порушення договірних умов постачання продукції, перевезень, розрахункових операцій та інших правил, що регулюють господарські взаємовідносини, передбачені законодавством, штрафні санкції , що вносяться до бюджету (платежі за перевищення гранично допустимих викидів забруднюючих речовин в природне середовище і за аварійне забруднення, штрафи за приховування (заниження) прибутку або доходу від оподаткування (за рішенням податкових органів), пені за несвоєчасне перерахування до бюджету та інші економічні санкції) відносяться на прибуток, що залишився в розпорядженні підприємства, тобто на чистий прибуток.
Пропозиції щодо вдосконалення внутрішнього контролю та бухгалтерського обліку
Система внутрішнього контролю не є чимось новим у практиці управління бізнесом. Контрольні процедури в тому чи іншому вигляді існують у будь-якій організації, кожен менеджер здійснює контрольні функції у своїй роботі. Багато лізингові компанії активно впроваджують передові інформаційні технології, вдосконалюють свої бізнес-процеси і т.д. Для підвищення віддачі від цих інвестицій необхідна ефективна система внутрішнього контролю. p align="justify"> Ефективна система внутрішнього контролю допомагає приймати виважені управлінські рішення на основі достовірної фінансової та управлінської інформації, служить гарантом інтересів акціонерів компанії, забезпечуючи збереження інвестицій, обгрунтоване прийняття ризиків, виконання передбачених процедур. У кінцевому підсумку вона спрямована на створення необхідних передумов і підвищення ймовірності того, що компанія в цілому і менеджери компанії зокрема досягнуто поставлених цілей. p align="justify"> Функції внутрішнього контролю виходять далеко за рамки кола питань, що відносяться до фінансового та управлінського обліку перетворившись на інструмент контролю за ризиками.
Система внутрішнього контролю повинна забезпечувати:
виконання вимог з ефективного управління ризиками лізингової компанії;
прийняття своєчасних і ефективних рішень, спрямованих на усунення недоліків і порушень діяльності компанії;
контроль за дотриманням встановлених процедур і повноважень при прийнятті рішень, що зачіпають інтереси компанії, її власників і контрагентів;
