відчіть про Збільшення обсягів господарської ДІЯЛЬНОСТІ. Основним чином капітал підприємства Утворення за рахунок Власного коштів, проти їх розмір порівняно з качаном аналізованого ПЕРІОДУ зменшівся. На Кінець 2012 року найбільшу пітому Вагу складають оборотні активи, что свідчіть про мобільність коштів підприємства. У ході АНАЛІЗУ фінансового стану встановл, что ліквідність балансу є критичність и показує нестача на підприємстві ліквідніх актівів для покриття поточних зобов язань. У короткостроковій та довгостроковій перспектіві ліквідність балансу не змінюватіметься. Показники ліквідності ТОВ ??laquo; Чайка є нижчих за оптімальні значення, причому спостерігається зниженя Коефіцієнтів швидкої та абсолютної ліквідності. Аналіз Фінансової стійкості ТОВ ??laquo; Чайка віявів, что предприятие має стан крізової Фінансової стійкості. КОЕФІЦІЄНТИ Фінансової стійкості на ТОВ ??laquo; Чайка течение 2010-2012 років знаходиться у межах нормативного значення, проти погіршувалісь. Фінансово-господарська діяльність ТОВ ??laquo; Чайка в останні роки булу Ефективний, про что свідчать Позитивні показатели рентабельності та їх Переважно зростання в 2011-2012 году відносно минули періодів.
2.3 Загальна характеристика організаційної Структури ТОВ ??laquo; Чайка та Організаційна структура и характеристика ДІЯЛЬНОСТІ служби маркетингу
Із самого качана пріорітетом своєї ДІЯЛЬНОСТІ досліджуване предприятие Визначи точне и неухильне виконан договірніх зобов'язань перед своими замовниками. Крім того для постійніх КЛІЄНТІВ Діє Гнучка система знижок, и Надаються пільги по оплаті.
Станом на Кінець +2012 року ЧИСЕЛЬНІСТЬ персоналу ТОВ ??laquo; Чайка склалось 78 осіб. Організаційна структура підприємства представлена ??на рис. 2.9.
Рис. 2.9 Організаційна структура ТОВ ??laquo; Чайка
загаль існуюча Організаційна структура зорієнтована на поточних діяльність та Прийняття стандартних РІШЕНЬ. У ТОВ ??laquo; Чайка впроваджується гуманістічній ПІДХІД до управління персоналом. На підприємстві створені Такі умови праці, что дозволяють знізіті степень відчуження працівника від его Трудової ДІЯЛЬНОСТІ и от других працівніків.
Директор ТОВ ??laquo; Чайка Здійснює господарське управління майном товариства, відає Розпорядження представляет предприятие в органах власти, Здійснює оперативніше керівництво Опис підпріємством.
Головний бухгалтер Забезпечує ведення бухгалтерського обліку, дотрімуючісь єдініх методологічних засідок, встановленного Законом України Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні raquo ;, з урахуванням особливую діяльності підприємства І ТЕХНОЛОГІЇ оброблення обліковіх даних, складає на Основі даних бухгалтерського обліку фінансову звітність підприємства; Здійснює заходь относительно Надання повної, правдівої та неупередженої информации про фінансовий стан, результати ДІЯЛЬНОСТІ та рух коштів підприємства. За погодження з керівніком підприємства головний бухгалтер Забезпечує перерахування податків та зборів, передбачення законодавством, проводити розрахунки з іншімі кредиторами відповідно до договірніх зобов'язань.
До завдання та обов'язків керівніків групи про єктів відносяться: організовуваті, плануваті, та коордінуваті діяльність менеджеров мобільніх бригад; Здійснювати контроль за раціональнім використанн матеріальніх, ФІНАНСОВИХ та Людський ресурсов; вести переговори, что пов язані з постачання побутової хімії в межах своєї компетенції; розробляті та впроваджуваті заходь спрямовані на Досягнення поставленої планів продажів услуг прибирання та ін.
Управление маркетинговою діяльністю на ТОВ ??laquo; Чайка Включає заходь щодо: по-перше, формирование ефектівної служби маркетингу, что Забезпечує! застосування ІНСТРУМЕНТІВ комплексу маркетингу на підприємстві; по-одному, планування маркетингу; по-Третє, Здійснення маркетингових досліджень, по-четверте, контроль за реалізацією маркетингу. Об'єднання переліченіх пунктів и характерізує процес управління маркетингом на підприємстві.
Реалізація процесса управления маркетингом на ТОВ ??laquo; Чайка відбувається помощью служби маркетингу. На підприємстві організована Функціональна структура служби маркетингу, наведена на малюнку 2.10. Підпорядковується вона напряму директору підприємства.
Рис. 2.10 Організаційна структура служби маркетингу на ТОВ ??laquo; Чайка
Функціональна організація означає, что маркетинг Виступає як лінія на ряді з іншімі функціямі підприємства. Вона пріпускає стандартизацію управлінськіх процесів, чітке розмежування компетентності. Всі це пріпускає скроню ефективність цієї організаційної системи.
