Дозволить знизити ціни на послуги зв'язку і тим самим стимулювати попит, збільшити прибуток.
. Зниження цін на взаємодоповнюючі товари. Спричинить попит на послуги компанії.
. Ріст первинного попиту на мобільний Інтернет доступ, у зв'язку з появою на ринку сучасних смартфонів, планшетних комп'ютерів та ін.
В якості загроз були визначені наступні події, які можуть статися і мати негативний вплив на діяльність компанії.
. Велике число конкурентів.
. Зниження ціни у конкурентів. Може викликати відтік абонентів, або необхідність також знизити ціни і відповідно прибуток.
. Розширення зони покриття конкурентами. Вплине на рівень конкуренції особливо в населених пунктах, які до цього не були освоєні іншими операторами.
. Зниження рівнів доходів населення. Зменшиться сума витрат населення на послуги стільникового зв'язку.
. Поява нових технологічних інновацій в конкурентних мережах.
. Наукові відкриття доводять про шкоду випромінювань мобільного зв'язку на здоров'я людини, можуть спричинити за собою відмову населення користуватися стільниковим зв'язком.
Серед сприятливих можливостей найвірогіднішими є:
зниження ціни на взаємодоповнюючі товари та послуги;
зростання первинного попиту на мобільний Інтернет доступ
Серед загроз найвища ймовірність появи наступних:
збільшення числа конкурентів;
розширення зони покриття мережі конкурентами;
зниження ціни у конкурентів.
Таблиця 9. SWOT-матриця
Можливості: Загрози: 1. Збільшення рівня доходів населення. Збільшить суму витрат населення на послуги стільникового зв'язку. 2. Зниження податків і зборів. Дозволить знизити ціни на послуги зв'язку і тим самим стимулювати попит, збільшити прибуток. 3. Зниження цін на взаємодоповнюючі товари. Спричинить попит на послуги компанії. 4. Ріст первинного попиту на мобільний Інтернет доступ, у зв'язку з появою на ринку сучасних смартфонів, планшетних комп'ютерів і пр.1. Велике число конкурентів. 2. Зниження ціни у конкурентів. Може викликати відтік абонентів, або необхідність також знизити ціни і відповідно прибуток. 3. Розширення зони покриття конкурентами. Вплине на рівень конкуренції особливо в населених пунктах, які до цього не були освоєні іншими операторами. 4. Зниження рівнів доходів населення. Зменшиться сума витрат населення на послуги стільникового зв'язку. 4. Поява нових технологічних інновацій в конкурентних мережах. 5. Наукові відкриття доводять про шкоду випромінювань мобільного зв'язку на здоров'я людини, можуть спричинити за собою відмову населення користуватися стільниковим связью.Сільние сторони: «Сила і можливості» «Сила і загрози» 1. Репутація. Репутація компанії Йота на ринку мобільного Інтернету носить характер сміливого новатора, який не так давно був його лідером і основоположником тенденцій розвитку. Вважаю, що незважаючи на деякі втрати відносно цього аспекту, він повинен розцінюватися як позитивний, а не іншої іншої 2. Щодо висока якість супутніх послуг. Цю заяву можна зробити на підставі того, що в період перевірки якості роботи роздробу компанії Йота і Мегафон, посредствам таємного покупця, з'ясувалося: якість обслуговування клієнтів компанії Йота перевершує в окремих випадках якість роздрібної структури Мегафона в кілька разів. 3. Корпоративна культура. Компанія Йота щорічно виділяє колосальні бюджети на посилення корпоративної культури організації. Проводить масштабні освітні та спортивні заходи. 4. Технологічне якість продукції Йота. Продукти компанії Йота максимально прості у використанні в порівнянні з продуктами конкуруючих фірм, вони не потребують встановлення драйверів і іншого програмного забезпечення, що істотно спрощує процес продажу й наступного користування. 5. Сильна мотивація партнерських структур. Реалізується це за допомогою мотиваційного порталу йота-партнер, на якому проводяться конкурси серед роздрібних продавців продуктів Йоти з інших компаній. 6. Гнучка тарифна структура. Як було сказано раніше, за допомогою регулятора дозволяє своїм клієнтам економіть.- Впровадження нових послуг і технологій дозволить збільшити прибуток;- Достатня популярність буде сприяти виходу на нові ринки;- Кваліфікація персоналу, контроль якості, невдале поводження конкурентів і розвиток рекламних технологій дадуть можливість встигнути за зростанням ринку;- Чітка стратегія дозволить використовувати всі возможності.- посилення конкуренції, зміна смаків споживачів вплинуть на проведення стратегії;- Поява конкурентів викличе додаткові витрати фінансових ресурсів;- Достовірний моніторинг вловить зміни смаків потребітелей...
