ік.
На ПАТ «Північний ГЗК» ведеться лишь бухгалтерський облік витрат, а отже немає структурного підрозділу, Який бі займався аналізом витрат на виробництво та реалізацію продукції. Облік витрат ведеться окремо різнімі структурними Підрозділами, немає єдиної методики обліку та АНАЛІЗУ витрат.
ВРАХОВУЮЧИ віщезазначене, у даного розділі курсової роботи предложено запровадіті комплексну систему управління витратами, яка передбачало б планування и прогнозування витрат.
побудова та вдосконалення системи управління витратами на ПАТ «Північний ГЗК» Пропонується Здійснювати путем:
віділення основних зрозуміти и процедур, системи управління витратами;
Виявлення існуючіх проблем формирование та контролю витрат на підприємстві;
формирование моделі управління витратами з урахуванням особливую
Галузі та підприємства;
побудова інформаційної системи;
адаптації документообороту до обраної інформаційної системи;
розподілу відповідальності за формирование витрат та создания механізму мотівації и стимулювання їх зниженя.
Один Із основних недоліків оперативного обліку на ПАТ Північний ГЗК Полягає в тому, что повні дані про фактічні витрати в цехах могут буті отрімані в бухгалтерії невчасно, іноді после звітного ПЕРІОДУ. ЦІ дані на момент їх Отримання будут застарілімі. Смороду не дозволяти оперативно аналізуваті виробничі процеси в цехах І, відповідно, прійматі решение з ВИНИКНЕННЯ проблем. Відхилення витрат від кошторисно показніків зазвічай Неможливо адекватно оцініті у зв язку з відсутністю достаточно Переліку норм и норматівів, розвінутої статистики про витрати за Минулі періоді, єдиного методичного підходу до АНАЛІЗУ ефектівності здійсненіх витрат.
Пропонується запровадіті інтегровану інформаційну систему управління витратами на базі програмного комплексу SAP for Mining. Віходячі зі СВІТОВОГО досвіду, использование решение SAP for Mining підвіщує Загальну ефективність діяльності підприємства до 10%. При цьом витрати на Впровадження и підтрімку ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ, ВРАХОВУЮЧИ Великі об'єми товарних и копійчаних потоків, характерних для цієї Галузі, окупаються й достатньо Швидкий.
Для покращення управління витратами на ПАТ «Північний ГЗК» доцільнім є зміна існуючої системи управління витратами «стандарт - кост» на контролінг. запровадження цієї системи управління витратами дозволити НЕ змінюючі докорінно існуючу систему управління витратами, їх формирование, нормування, контролю та обліку збільшити ефективність виробничих процесів и Зменшити Відхилення очікуваного прибутку від Фактично отриманий.
ВИСНОВКИ
Виробництво будь-которого товару потребує витрат економічних ресурсов, что, у силу своєї відносної рідкості, мают візначені ціни.
Витрати, витрати, собівартість, є найважлівішімі економічнімі категоріямі, їхній рівень много в чому візначає розмір прибутку и рентабельності підприємства, ефективність его господарської ДІЯЛЬНОСТІ.
зниженя ї оптимізація витрат є одними з основних напрямків удосконалювання економічної діяльності шкірного підприємства.
У залежності від виду продукції, характеру технологічного процесса, особливо переробки сировини Використовують Різні методи Калькулювання (ОЦІНКИ) витрат. До основних та найбільш практичних належати: метод прямого розрахунку, розрахунково-аналітичний метод, нормативний метод, параметрично метод, коефіцієнтній метод, метод виключення витрат, комбінований метод.
проти основних Завдання економіста є НЕ только підрахування Вже наявний витрат, альо и знаходження можливіть Шляхів зниженя витрат.
возможности зниженя витрат виробництва віділяються ї аналізуються по двох Напрямки: по джерелах та Чинник. У середіні підприємства витрати можна зніжуваті за рахунок Зміни норм использование сировини, Зменшення витрат живої праці на одиницю продукції ТОЩО. Для цього розроблено ряд показніків (індексів), Які ніні широко Використовують на підпріємствах. Значне зниженя витрат досягається за рахунок! Застосування прогресивних методів организации виробництва, например система just in time .
ПУБЛІЧНЕ АКЦІОНЕРНЕ ТОВАРИСТВО «Північний гірничо-збагачувальний комбінат» (ПАТ «Північний ГЗК»), господарська діяльність которого є об'єктом дослідження - Одне з провідніх гірнічодобувніх підприємств Європи Із закінченім циклом підготовкі сировини для металургійної промісловості: залізорудного концентрату и обкотішів.
На Основі АНАЛІЗУ господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПАТ «Північний ГЗК» можна сделать следующие Висновки. Випу...
