Мотиваційні переваги абітурієнтів і студентів//Социс, №2, 2005.
Дорощук Н. Зона комфорту персоналу//Персонал-мікс, №2 (21), 2006.
Єрмолаєв В.Н. Структурні зміни в організаціях: досвід дослідження//Социс, №8, 2012.
Картавий М.А., Нехашкін А.Н. Методологічні принципи формування російського менеджменту//Менеджмент у Росії і за кордоном, №3, 2005.
Кривошеєв В.Т. Соціальне партнерство і корпоративізм у становленні соціально-трудових відносин в умовах перехідного періоду//Соціс, №6, 2006.
Фуколова Ю. Змінюй і володарюй//Секрет фірми, №21 (37), 2005.
Малікова Н.Р. Етносоціологічному дослідження трансформації пострадянських націй//Социс, №5, 2006.
Папонова Н.Є. Який може і повинна бути мотивація працівників?// Кадри підприємства, №8, 2011.
Рассадина Т.А. Моральні орієнтації жителів російської провінції//Социс, №7, 2006.
Темніцкій А.Л. Орієнтації робітників на патерналістські та партнерські відносини з керівництвом//Социс, №6, 2006.
Фуколова Ю. Кожному по праці//Секрет фірми, №23 (39), 2005.
Черниш М.Ф. Культурні протиріччя російської економіки//Социс, №6, 2006.
Щербина В.В. Проблема менеджменту в сфері управління людськими ресурсами//Социс, №7, 2005.
ДОДАТОК А
ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ВАТ КБ Торжокуніверсалбанка
ДОДАТОК Б
РЕЗУЛЬТАТИ ТЕСТУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ у філії «ОРБІТА» ВАТ КБ Торжокуніверсалбанк
У процентному вираженні.
МатеріальниеБезопасності і защищённостиКарьераСоциальныеСамоуважениеСамовыражениеПотребности вищого порядкаабвгабвабабвгабвабвгабв60,721,48,98,954,545,474,557,142,88,4747,48,4735,524,230,345,412,243,919,524,315,646,937,518,0117,6811,2518,972,5713,1810,29
ДОДАТОК В
АНКЕТА 1
I. Відділ, в якому ви працюєте в організації (вписати)
_______________________________________________________________________________________________________________________________;
II. Освіта (середня, вища, післядипломна) (потрібне підкреслити);
III. Пол (чол./Жін.) (Потрібне підкреслити);
IV. Вікова категорія (потрібне підкреслити) (до 35 років; від 36 до 45 років, 46-60 років і старше);
V. Стаж роботи на підприємстві (потрібне підкреслити) (до 2 років; від 3 до 5 років; від 5 до 10 років);
VI. Які мотиви найбільше спонукають вас до трудової діяльності, але не реалізуються в організації. (Відзначте будь-яким знаком все влаштовують вас варіанти або впишіть свої. Можна відзначати скільки завгодно в кожному пункті або не відзначати взагалі.):
. Матеріальні:
а) потреба постійного отримання заробітної плати;
б) винагорода за вислугу років, за підсумками роботи за рік;
в) інші заохочення та виплати (премії);
г) інші (негрошові винагороди (путівки, проїзні квитки));
. Безпеки і захищеності:
а) гарантії зайнятості (впевненість у зайнятості на фірмі);
б) стабільність в організації;
в) гарантії соціального характеру (відпустка, підтримка при хворобі);
) Кар'єра:
а) можливість кар'єрного росту в організації;
б) навчання на різних курсах за підтримки фірми;
) Соціальні:
а) багаторічна звичка працювати в даному колективі;
б) можливість вільного і дружнього спілкування з колегами по роботі;
в) відчуття своєї необхідності і приналежності до колективу;
г) підтримка з боку керівництва та колективу.
) Самоповага:
а) трудова діяльність дозволяє вважати себе корисним працівником колективу, виконуючим необхідну роботу;
б) отримання визнання від колег за свою трудову діяльність;
в) отримання визнання з боку керівництва;
) Самовираження:
а) робота, виконувана вами, є найважливішим справою вашого життя;
б) реалізація через свою працю всіх здібностей і достоїнств;
в) самостійність у прийнятті рішень;
г) максимальна залученість в процес праці;
) Потреби вищого порядку:
а) потреба влади;
б) потреба успіху (успіх у своїй професій...
