льтура 5. Достатній професійний досвід співробітників 6. Колектив з досвідом довгострокового співробітництва 7. Вигідне місцерозташування головного офісу та філії 8. Регулярна модернізація матеріально-технічного забезпечення Слабкі сторони 1. Відсутність власного приміщення Зовнішні Можливості 1. Розвиток телекомунікаційних систем 2. Удосконалення технологій у фінансовій індустрії 3. Удосконалення комп'ютерної та оргтехніки 4. Поліпшення умов оподаткування фонду оплати праці персоналу ТОВ «Центр Кредитування населення» 5. Тенденції у виборі та отриманні освіти 6. Обширний ринок молодих фахівців 7. Можливість підвищення кваліфікації співробітників ТОВ «Центр Кредитування населення» у зв'язку з наявністю широкої мережі спеціалізованих установ Загрози 1. Можливі збої в системах телекомунікацій 2. Моральне старіння програмного та комп'ютерного забезпечення
Перелік засновників (учасників) та груп осіб.
Власниками ТОВ «Центр Кредитування населення" є 5 фізичних осіб, частки яких складають по 20% статутного капіталу. Вони не пов'язані між собою ніякими угодами або взаємною участю в капіталі інших юридичних осіб, і не мають між собою родинних зв'язків.
Таблиця 10
Результати SWOT-аналізу розділу бізнес-плану
Внутрішні Сильні сторони 1. Зацікавленість учасників у розвитку ТОВ «Центр Кредитування населення» 2. Партнерські відносини з учасниками ТОВ «Центр Кредитування населення» Слабкі сторони 1. Обмеженість власних коштів учасників для збільшення інвестицій в капіталі ТОВ «Центр Кредитування населення» Зовнішні Можливості 1. Зростання добробуту громадян РФ, сприяючий інвестиційної активності Загрози 1. Слабка інвестиційна активність підприємств малого та середнього бізнесу у зв'язку зі спрямованістю коштів на власний розвиток 2. Незахищеність інвестицій (капіталу) ТОВ «Центр Кредитування населення »від курсових ризиків, ризику інфляції 3. Несприятливі умови оподаткування дивідендів учасників і акціонерів комерційних підприємств в країні
Відомості про забезпечення діяльності кредитної організації.
Матеріально-технічне забезпечення
ООО «Центр Кредитування населення» орендує приміщення, договір оренди може бути продовжений на тривалий термін. Власного автомобільного транспорту у ТОВ «Центр Кредитування населення» немає, у разі потреби використовується особистий транспорт співробітників. Доставка та охорона цінностей здійснюється спеціалізованою охоронною фірмою.
ООО «Центр Кредитування населення» забезпечений оргтехнікою, комп'ютерним, офісним і ТОВ «Центр Кредитування населення» овским обладнанням. У ТОВ «Центр Кредитування населення» е є програмні засоби захисту інформації від несанкціонованого доступу, програмними комплексами для захисту інформації, переданої по каналах зв'язку. ТОВ «Центр Кредитування населення» оснащений автоматизованими ТОВ «Центр Кредитування населення» системами, програмними комплексами, доступом до інформаційних ресурсів, достатньою кількістю телефонних номерів, телефаксами, модемним зв'язком, обчислювальною технікою.
У ТОВ «Центр Кредитування населення» досить матеріально-технічних засобів для роботи відділу зовнішньоекономічної діяльності. ТОВ «Центр Кредитування населення» планує стати користувачем міжнародної мережі передачі даних «Спринт». Для виконання функцій агента валютного контролю ТОВ «Центр Кредитування населення» буде використовувати програмні засоби Автоматизованої митно-фінансової системи валютного контролю.
Кадрова політика.
Загальна чисельність співробітників ТОВ «Центр Кредитування населення» на момент складання бізнес-плану становить 20 осіб, є кваліфікованими фахівцями. У ТОВ «Центр Кредитування населення» на постійній основі проводиться підвищення кваліфікації персоналу. У першому планованому році передбачається збільшити чисельність до 36 осіб за рахунок прийняття в ТОВ «Центр Кредитування населення» штатних одиниць:
) валютний відділ - 3 особи;
) співробітник з внутрішнього контролю;
) філія - ??5 осіб;
) допофіси - 5 осіб;
) 2 пункту обміну валют - 2 людини.
Після закінчення другого планованого року штатна чисельність співробітників ТОВ «Центр Кредитування населення» складе 46 чоловік, що буде відповідати якості і обсягу проведених фінансових операцій.
Таблиця 11
Результати SWOT-аналізу розділу бізнес-плану
Внутрішні Сильні сторони 1. Зацікавленість учасників у розвитку ТОВ «Центр Кредитування населення» 2. Партнерсь...
