рентабельності, рівний 177068,4 тис. руб., Показує, що при цій кількості виручки підприємства не має ні збитків, ні прибутку
Для планування постійних витрат необхідний детальний аналіз їх очікуваної структури і максимальна інформація про майбутній випуск, виробничих замовленнях та виробничих можливостях. Постійні витрати можуть змінюватися під впливом зовнішніх умов: підвищення цін і тарифів, переоцінки основних фондів, зміна норм амортизаційних відрахувань і т. п. Вплив зовнішніх умов не піддається плануванню, тому фінансова служба підприємства повинна оперативно відстежувати коливання собівартості і у випадку небезпечних відхилень ставити питання про збільшення відпускних цін.
Змінюючи співвідношення між постійними і змінними витратами в межах можливостей підприємства, можна вирішити питання оптимізації величини прибутку. Така залежність називається ефектом виробничого важеля [2, С. 20].
Сила впливу операційного важеля = (виручка від реалізації - змінні витрати)/прибуток від реалізації (34197 тис. руб. - 30200 тис. руб.)/(-16720) = -0,24
Т. к. підприємство при таких витратах має збиток, йому необхідно змінити величину змінних або постійних витрат.
Для цього проведемо аналіз чутливості прибутку підприємства до 30-відсотковим змін основних елементів операційного важеля і визначимо:
1. Оцінимо вплив 30% зміни змінних витрат на прибуток.
2. Оцінимо вплив 30% зміни постійних витрат на прибуток.
Вибір саме 30-відсоткового зміни елементів операційного аналізу обумовлений середньогалузевим показником темпів зростання виручки.
Для виконання аналізу необхідно, насамперед, визначити по що виходить даними роль різних елементів операційного важеля у формуванні фінансових результатів підприємства ТОВ В«РусьВ» за 2008 рік для вихідного положення:
1. Проаналізуємо вплив зміни змінних витрат на прибуток підприємства. Припустимо, що завдяки підвищенню продуктивності праці і більш вигідним закупівель сировини і матеріалів підприємству ТОВ В«РусьВ» вдалося знизити змінні витрати на 30%. Визначимо величину скорочення обсягу реалізації, яку компенсує дане зниження змінних витрат (без втрати прибутку).
Виручка від реалізації - 34197 тис. руб. p> Нові змінні витрати - 21140 тис. руб. p> Валова маржа - 23747 тис. руб. p> Постійні витрати - 20717 тис. руб.
Збиток - 7660 тис. руб. p> Отже, зниження змінних витрат на 30% зменшує збиток на 45,8%. p> 2. Розглянемо зміна постійних витрат. Припустимо, розглядався підприємству, завдяки новій організації своєї діяльності вдалося знизити постійні витрати на 30%, тобто на 6215,1 тис. руб. Тоді збиток становитиме -10504,9 Тис. руб., Це на 62,8% менше. p> Таким чином, для підприємства ТОВ В«РусьВ» можна зробити наступні висновки: на основі проведеного аналізу можна розподілити елементи рентабельності за ступенем їх впливу на прибуток підприємства:
- зниження змінних витрат на 30% зменшує збиток п...
