еал отчисл. міс. - Ця сума реалізації відділу в руб., p> Коб - коефіцієнт оборотності дебіторської заборгованості по відділу.
Виконання плану за сумою дебіторської заборгованості,%
Коефіцієнт КДЗ
При зниженні суми дебіторської заборгованості на 5% від планового значення і більше
1,2
Сума дебіторської заборгованості в межах 95-105% планового значення
1
При підвищенні суми дебіторської
0,5
заборгованості від 105% до 120% планового значення
При підвищенні суми дебіторської заборгованості від 120% планового значення і більше
0
Залежно від виконання відділом оперативного місячного плану за товарними залишками застосовується поправочний коефіцієнт К ост.
Виконання плану за товарними залишками,%
Коефіцієнт К ост
При зниженні товарних залишків на 5% від планового значення і більше
1,2
Товарні залишки в межах 95-105% планового значення
1
При підвищенні товарних залишків від 105% до 120% планового значення
0,5
При підвищенні товарних залишків від 120% планового значення і більше
0
Сума утримань за прострочену дебіторську заборгованість (ДЗ) дорівнює 0,5% від суми простроченої понад 15 днів дебіторської заборгованості контрагентами відділу.
Сума повернення утримань (В озвр. ДЗ) - це сума, що дорівнює:
75% утримань останнього місяця по простроченої дебіторської заборгованості контрагентів відділу, при поверненні простроченої дебіторської заборгованості даними контрагентами з нарахованими штрафами і пенями;
45% утримань останнього місяця по простроченої дебіторської заборгованості контрагентів відділу, при поверненні простроченої дебіторської заборгованості даними контрагентами без сплати штрафів і пені.
Таким чином, підсумкова формула розрахунку розміру оплати праці для менеджерів середньої ланки ТОВ В«Спецбудмонтаж - Самара В»буде виглядати наступним чином:
ЗП = оклад + ПЧ, де (9)
ЗП - заробітна плата менеджера.
Застосування даної системи дозволить підвищити зацікавленість начальників відділів у кінцевих результатах діяльності ЗАТ В«ЮгпроектстройВ».
ВИСНОВОК
Узагальнюючи викладений ...
