управління.
Цінність системного підходу для управління будь-якої організації можна зрозуміти, розглянувши два аспекти роботи керівника. По-перше, він прагне домогтися сумарною ефективності роботи всієї організації і не допустити, щоб приватні інтереси якого-небудь одного елемента організації пошкодили загальному успіху. По-друге, він повинен домагатися цього в умовах організаційного середовища, яка завжди створює суперечать один одному цілі. p> Системний підхід до організації управління вимагає переходу від розрізнених, приватних моделей економіки, ізольованого розгляду економічних категорій і окремих приватних питань до загальної концепції, що дозволяє бачити всю систему зв'язків і відносин в економіці, весь комплекс параметрів, що визначають найкращі шляхи її розвитку і сприяють виконанню намічених планів. Такий же підхід слід використовувати при прийнятті рішень на рівні окремих організацій та підприємств. Ті, В«хто береться за приватні питання без попереднього рішення загальних, той неминуче буде на кожному кроці несвідомо для себе В«натикатисяВ» на ці загальні питання В»6. Системний підхід прямо протилежний практиці локального, тимчасового вирішення проблем без урахування наслідків цих рішень у майбутньому.
Виконана мною робота була більшою мірою цікава мені тим, що отримані знання можуть бути безпосередньо застосовані в майбутньому. До того ж до використання системного підходу при прийнятті рішень проявляється все більш широкий інтерес з боку фахівців з управління і господарських керівників. Його все частіше називали новим типом управлінського мислення. І в даний час практично в будь-якій науковій роботі з економічних, управлінських проблем містяться посилання на використання системного підходу. Я вважаю, що розширення застосування системного підходу при прийнятті управлінських рішень сприятиме підвищенню ефективності функціонування економічної системи країни в цілому та її окремих об'єктів.
Список використаної літератури
1. Багріновскій К.А. Сучасні методи управління: Підручник. - М.: Инфра - М, 2002. 2. Велика радянська енциклопедія. 3-е изд. - М.: Радянська енциклопедія. Т. 16. 3. Блауберг І. В., Годін Е. Г. Становлення і сутність системного підходу. - М.: Наука, 1973. 4. Веснін В. Р. Менеджмент: Підручник. - М.: Проспект, 2004. 5. Виханский Про С. Менеджмент: Підручник. - М.: Економіст, 2004. 6. Воронін А. Г. Муніципальне господарювання та управління: проблеми теорії та практики: Навчальний посібник. - М.: Наука, 1984. 7. Голубков Є.П. Використання системного аналізу в прийнятті планових рішень. - М.: Економіка, 1982. 8. Голубков Е. П. Методи системного аналізу при прийнятті управлінських рішень. - М.: Знание, 1973. p> 9. Дафт Р. Менеджмент: Навчальний посібник. - СПБ.: Пітер, 2001. p> 10. Кілдрейк Д. Теорія менеджменту від тейлоризму до японізації: Підручник. - СПБ.: Питер, 2001. p> 11. Кліланд Д., Кінг В. Системний аналіз і цільове управління. ...
