зькі ставки - все це основні конкурентні переваги банку, які забезпечують високий попит.
У більшості гравців цієї ніші зараз основною стратегією є стратегія розширення ринку за рахунок залучення нових покупців, збільшення обсягу продажів.
У лідерів ж крім даної стратегії спостерігається позиційна і мобільна захист. Але думаю, що сьогоднішні лідери іпотечного кредитування - це швидше за все лише першопрохідці, що зіштовхуються з труднощами в освоєнні молодого ринку і несучі значні збитки і втрати. За їх стопа пізніше прийдуть нові, сильні і успішні фірми, які посунуть "бегемотів".
Що ж стосується Ощадбанку, то в ситуації, що склалася йому потрібно змінити менеджерську політику, яка неефективна в сучасній ситуації на ринку. Можливо, було б ефективно розподілити обов'язки та повноваження по різних видами діяльності за кількома відокремленим банкам, які в свою чергу, природно, будуть "дочками" або своєрідними філіями. Дана стратегія дозволить зняти або хоча б зменшити навантаження на управлінський апарат усередині самого Ощадбанку Росії. p> Ринки регіонів Росії зараз знаходяться на етапі активного розвитку. Нерухомість у Сочі, Адлері, Анапі, Геленджику, Туапсе, Краснодарі і Краснодарському краї, Ростові приваблюють покупців та мігрантів з усієї країни. Нерухомість Петербурга, Калінінграда, Єкатеринбурга, Пермі, Новосибірська, Ярославля та інших міст цікава завдяки економічному зростанню регіонів. Проблеми регіонів істотні, але регіональні центри приваблюють позичальників, що в майбутньому посприяє розвитку ринку іпотеки повсюдно.
У результаті впливу американської кризи сильні гравці відберуть клієнтів у слабких, які не зуміли протистояти "катастрофи". Отже, на іпотечному ринку покращиться якість послуг, що не може не радувати позичальників. Та й звуження вибору - не обов'язково мінус для споживача. Достаток теж добре в міру. Торік стан людини, що вирішила отримати іпотечний кредит, було порівняно з емоціями, які відчував радянський турист, опинившись у закордонному супермаркеті перед прилавком зі ста сортами ковбаси: очі розбігаються, у голові туман.
На ринку іпотеки буде краще, якщо слабкі банки зійдуть зі сцени зараз, коли все тільки починається. Дефіцит позикових коштів змусить їх або зовсім відмовитися від іпотеки, або почати грати за правилами, які диктують провідні гравці. Уклавши договір на рефінансування з одним з лідерів ринку або Агентством з іпотечного житлового кредитування, такому банку доведеться працювати за єдиними стандартами надання та обслуговування іпотечних кредитів.
Список використаної літератури
1. Коробов Ю.І. "Банківська конкуренція"// Гроші і кредит, 1995р. № 2
2. Тавас А.М., Ребельскій Н.М. "Конкуренція в банківському секторі Росії ": навчальний посібник для вузів. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. p> 3. Тарасов А.І. "Вань, рубль дай."// Російське підприємництво, 2005р, № 11
4. Шустов В. ...
