у глибше вивчити всі можливості взаємозв'язку елементів комплексу маркетингу і втілити їх у життя. p align="justify"> Вибір каналів розподілу є важливим етапом роботи з управління збутової діяльність організації, проте, оскільки маркетинг передбачає інтерпретацію всієї діяльності фірми, необхідно відповідним чином планувати і організовувати систему просування продукції від підприємства-виробника до одержувача.
Процес організації товароруху входять такі етапи: вибір місця зберігання запасів і способу складування; визначення системи переміщення вантажів, запровадження системи управління запасами; встановлення процедури обробки замовлень; вибір способів транспортування продукції.
При ефективної організації товароруху кожен із етапів планується як невід'ємна частина добре урівноваженою і логічно побудованої загальної системи. Всі елементи цієї системи взаємопов'язані, тому зневага котримсь з них здатне серйозно порушити функціонування товароруху і негативно вплинути на престиж компанії. p align="justify"> Необхідність створення місць зберігання продукції і матеріалів викликана об'єктивними причинами. Компанія користується явним конкурентною перевагою, розташовуючись в місці розв'язки ЖД та автомобільної магістралі, маючи власне складське господарство, під'їзні шляхи, що забезпечує своєчасну доставку та відвантаження продукції. Умови зберігання відповідає ГОСТам і нормативам, вимогам до зберігання даного виду продукції. p align="justify"> Ефективна робота відділу логістики дозволяє нормувати кількість запасів на складі у відповідність до потреб компанії, своєчасно організовувати восполнима товару, координуючи діяльність з відділом реалізації та закупа, потребами компанії.
Але в той же час створення складської системи потребує вирішення ряду технологічних питань: передусім служба маркетингу повинна точно визначити структуру та обсяги продукції, яка буде зберігатися на складі; для прискорення процесу завантаження - вивантаження необхідно автоматизоване управління складськими процесами, що дозволить довести до мінімуму обслуговуючий персонал і скоротити витрати з його утримання, відбору. Подібні склади забезпечують швидку обробку облікової документації, безпеку роботи, скорочення випадків розкрадання і псування товарів. p align="justify"> Таким чином, оцінюючи збутову політику ТОВ В«СвітВ» можна зробити висновок за її основним елементам: транспортування продукції здійснюється за рахунок добре організованих логістичних каналів; доробка продукції здійснюється на складах компанії, із залученням власних технічних і трудових ресурсів , що підвищує ступінь доступності та готовності продукції до споживання і збільшує потенціал компанії; контакти з споживачами здійснює відділ збуту відповідно до плану маркетингу і укладених договорах.
В якості критеріїв прийняття рішень при здійсненні заходів збутової політики ТОВ В«СвітВ» застосовую...
