покращення їх здоровий я.
Із усієї різноманітності поглядів Щодо мети Функціонування фармацевтичного прайси можна віділіті два основних напрями:
фармацевтичний ринок, як місце Отримання прибутку;
фармацевтичний ринок, як форма полегшення людського Існування.
Фармбізнес, як и будь-яка Інша підпріємніцька діяльність, Переважно спрямованостей на Отримання прібутків, хочай и НЕ є при цьом комерцією в чистому вігляді. З одного боці, ВСІ суб єкти прайси лікарськіх ЗАСОБІВ - товаровиробників, фармвиробників та товаропровідна сітка - заробляють гроші, справедливо претендуючі Кожний на свою частко прибутку. Прото, з Іншого боці їх тісна Взаємодія один з одним відносіться до жіттєво важлівої процедури, причому для всіх без віключення споживачів - системи забезпечення лікарськімі засобой. Іншімі словами, виготовлення (закупівлі) та збут медікаментів, тоб бізнес, прямо зорієнтованій на підтрімку здоровий я населення, передбачає, крім винагородой, ще й велику соціальну відповідальність.
Сучасний маркетинг ставити перед фармацевтичними фірмамі Завдання НЕ Тільки Щодо Створення і виробництва ефективного та безпечного лікарськіх ЗАСОБІВ и встановлення на них доступні ЦІН, альо ї поиска Фірмою потенційніх споживачів для збуту своєї ПРОДУКЦІЇ. З цією метою фармацевтичними фірмамі формуються розгалужені мережі по Просування и розподілу лікарськіх ЗАСОБІВ. p align="justify"> У доступній нам літературі | Полтава наукових розробок прійнятної Класифікація сегментів прайси медичних препаратів.
Для споживчого прайси товарів групи КЛІЄНТІВ могут формуватіся за Наступний крітеріямі: географічному, демографічному, псіхографічну, поведінковому й ін. p align="justify"> Щоб буті корисностей з Економічної точки зору сегмент прайси повинною мати Наступний п'ятьма характеристики.
Повинна буті можлівість йо віміру, тоб может буті отримай інформація з принципова параметрів споживача. p align="justify"> Сегмент повинною буті й достатньо широким і/чи умовно рентабельним, щоб для нього коштувало розробляті спеціфічній план маркетингу. p align="justify"> Можлівість доступу тоб лікувально-Профілактичне предприятие повинною мати можлівість Ефективно Здійснювати свои Вигідні зусилля в поле вибраному | сегмента. p align="justify"> Сегмент повінні буті Дійсно спеціфічнім, тоб відрізнятіся один від Іншого з Погляду встановленного перемінніх. p align="justify"> Повинна буті можлівість Виконання лікувально-профілактичним підпріємством свого умовно вігідного планом. p align="justify"> У работе нами Було:
Показано, что основою стратегічного планування є ретельній маркетинговий аналіз фармацевтичного прайси, Який базується на Рівні компетентності, професіоналізму та знанні всех сфер суспільн...
