еми залучення банківського кредиту для розширення інноваційної діяльності та створення умов для розвитку ринку капіталу;
розробка і використання системи обов'язкових відрахувань частини прибутку від експорту нафти, нафтопродуктів, газу і мінеральної сировини для створення фонду інновації в паливно-енергетичному комплексі;
- створення у ФПГ поряд із системою консолідації фінансових і виробничих потенціалів спеціальних інноваційних центрів, координуючих і реалізують інноваційні проекти;
формування інституту розробників і керуючих інноваційними проектами з числа науково-технічних працівників учених і фахівців;
освіту на базі фондів, що підтримують інноваційну діяльність, асоціації фондів з розвиненим фінансовим капіталом для допомоги проривним проектам;
формування системи цільового використання коштів амортизаційного фонду на фінансування заходів, пов'язаних з проведенням НДДКР, експериментів та інших видів робіт, освоєнням інновацій, патентуванням нових рішень, придбанням і освоєнням вітчизняних і зарубіжних патентних і безпатентних ліцензій;
розробка пропозицій про внесення змін до податкового законодавства, що забезпечують значуще підвищення інноваційної активності.
3. Управління інноваційною діяльністю НА ПІДПРИЄМСТВІ
.1 Стратегічне управління інноваційною діяльністю підприємства в умовах транзитної економіки
В даний час Республіка Казахстан здійснює перехід від жорстко детермінованої економіки до ринкової.
У Стратегії економічного і соціального розвитку Казахстану на період до 2030 року визначено сім довгострокових пріоритетів, в тому числі: "Економічне зростання, що базується на відкритій ринковій економіці з високим рівнем іноземних інвестицій і внутрішніх заощаджень". Стратегія економічного зростання заснована на побудові ефективно функціонуючої ринкової економіки, активної ролі держави, залученні іноземних інвестицій, ефективне використання енергетичних ресурсів країни. p align="justify"> В умовах ринкової економіки, з метою забезпечення конкурентоспроможності виробленої продукції, необхідно комплексно використовувати досягнення науково-технічного прогресу, здійснювати якісні перетворення в техніці і технології виробництва, швидко оновлювати асортимент продукції, що випускається, виконуваних робіт, надання послуг, раціонально використовувати всі види ресурсів, підвищувати ефективність роботи обладнання.
Обов'язковою умовою успішного здійснення ринкових перетворень є адаптація теорії та практики управління промислово розвинених країн до умов Казахстану. У процесі реформування казахстанської економіки необхідно здійснити перехід від раціоналістичного менеджменту, в основу якого покладено розгляд підприємства як закритої ...
