тримати найбільший дохід від своєї діяльності. Спочатку ідеї тільки генеруються і фіксуються без обговорення, незалежно від того, наскільки неймовірними і фантастичними вони можуть здатися на перший погляд. Потім один з членів групи класифікує відповіді, надаючи результатами В«атакиВ» якусь структуру; на цьому етапі дається оцінка індивідуальним ідеям. p align="justify"> Для того щоб оцінити стан справ у музеї, можливе використання ПЕСТ і СВОД аналізів. ПЕСТ - це політичні, економічні, соціальні та технологічні середу. Мета цього аналізу полягає в оцінці можливостей подальшого розвитку музею в контексті зовнішньої по відношенню до нього ситуації, ступінь контролю, хоча і мала, але враховувати її необхідно. Зовнішніми чинниками, здатними вплинути на вирішення найбільш важливих для музею проблем, можуть бути:
політичні чинники - можливі зміни в уряді чи проводиться ним, зміни в існуючому законодавстві, введення нової організаційної структури для музеїв;
економічні чинники - зміни в місцевій або національній економіці, які надають вплив на кількість або категорії потенційних відвідувачів, на рівень доходи потенційного відвідувача;
соціальні чинники - демографічні зміни, що роблять вплив на музейне аудиторію, наприклад, старіння населення; посилення конкурентної боротьби за фінансові ресурси і відвідувача, викликані, наприклад, появою нових видів розваг та дозвілля; нові можливості ринку, пов'язані із зростанням туризму; посилення ролі музеїв у вирішенні соціальних проблем;
технологічні чинники - зростання вимог і очікувань з боку відвідувачів у міру удосконалення стандартів подачі музейних колекцій та засобів комунікації; широке поширення комп'ютеризованих систем, що надають постійний цілодобовий доступ до інформації.
В ході СВОД аналізу розглядаються Слабкі сторони, Можливості, Небезпеки і Переваги музею, тобто зіставляються внутрішні і зовнішні фактори, що впливають на розвиток музею. Внутрішні чинники - число відвідувачів, колекції, виставкова діяльність, обслуговування відвідувачів, фінансування, генерування доходу - можуть бути як слабкими сторонами, так і достоїнствами музею. Зовнішні чинники - політичні, економічні, соціальні та технологічні - можуть як створювати сприятливі можливості, так і таїти небезпеки для розвитку музею. p align="justify"> СВОД аналіз дозволяє встановити, не об'єдналися Чи проти музею його слабкі сторони і небезпеки зовнішнього характеру, несучи реальну загрозу існуванню музею. Порівняльний аналіз внутрішніх і зовнішніх факторів дозволяє зрозуміти ступінь ефективності минулої роботи музею, виявити наявні проблеми та намітити шляхи їх вирішення. СВОД аналіз повинен допомогти музею визначити пріоритетні напрямки діяльності. Наприклад, музей може вирішити, що його головним пріоритетом є організація зарубіжної виставки, яка принесе дохід і сприятиме зміцненню репутації музею. ...
