ебіторську заборгованість на 3,49 рубля більше виручки. Скоротитися термін погашення дебіторської заборгованості на 11,35 днів. За передоплату товару знижка складе 260,6 млн. руб.
Таким чином, додатковий прибуток ВО «ГОМСЕЛЬМАШ» при введенні передоплати в 15% і знижці 2% становитиме:
Застосування передоплати в розмірі 15% і відповідної знижки в 2% дозволить підприємству вивільнити грошові кошти в розмірі 1 693,9 млн. руб.
2. Якщо покупець внесе 30% передоплати, йому надається знижка 3%. Розглянемо пропоновану систему в таблиці 3.7
Таблиця 3.7 Пропозиція покупцеві про передоплату в 30% і відповідної знижці в 3%
ПоказателіДо усовершенствованіяПосле усовершенствованияИзмененияКраткосрочная дебіторська заборгованість покупцям і заказчікам13 0309 121-3 909Оборачіваемость дебіторської заборгованості, оборотов8, 9915,16 +6,17 Термін погашення дебіторської заборгованості, дней40, 624,0816,52
У разі оформлення договору на передоплату в розмірі 50% величина дебіторської заборгованості зменшиться на 3909 млн. руб. Термін погашення дебіторської заборгованості знизиться до 24,08 днів. Знижка при передоплаті складе 3909 млн. руб. Виходячи з цього, додатковий прибуток ВО «ГОМСЕЛЬМАШ» при використанні схеми передоплати в розмірі 30% і знижці 3% складе:
Таким чином, ефект підприємства при наданні передоплати в розмірі 30% та знижки 3%, складе 3 518,1 млн. руб.
3. Якщо покупець внесе 50% передоплати, йому надається знижка в розмірі 5%. Розглянемо пропоновану систему у таблиці 3.8.
Таблиця 3.8 Пропозиція покупцеві про передоплату в 50% і відповідної знижці в 5%
ПоказателіДо усовершенствованіяПосле усовершенствованияИзмененияКраткосрочная дебіторська заборгованість покупцям і замовникам, млн.руб.13 0306 515-6 515Оборачіваемость дебіторської заборгованості, оборотов8, 9921,22 +12,23 Термін погашення дебіторської заборгованості, дней40 ,617,2-23 , 4
При здійсненні передоплати в розмірі 50% величина дебіторської заборгованості знизиться на 6 515 млн. руб. Після вдосконалення підприємство отримає з кожного рубля вкладеного в дебіторську заборгованість 21,22 рублів виручки. Термін погашення дебіторської заборгованості скоротиться на 23,4 дня і складе 17,2 днів. За рахунок вивільненої дебіторської заборгованості підприємство зможе погасити 14% своїх короткострокових зобов'язань.
Таким чином, додатковий прибуток ВО «ГОМСЕЛЬМАШ» при введенні передоплати в 50% і знижці 5% складе:
Застосування передоплати в розмірі 50% і відповідної знижки в 5% дозволить ВО «ГОМСЕЛЬМАШ» вивільнити грошові кошти в розмірі 5 863,5 млн. руб.
На підставі вищевикладеного можна зробити висновок, що запропоновані схеми передоплат і знижок є досить ефективними для ВО «ГОМСЕЛЬМАШ».
При виборі будь-якого з трьох запропонованих варіантів розміру знижок при здійсненні передоплати, ВО «ГОМСЕЛЬМАШ» знижує величину дебіторської заборгованості, скорочує термін її погашення і підприємство отримає більше виручки з 1 рубля вкладеного в дебіторську заборгованість. Але найбільш ефективною є схема пропозиції покупцеві про передоплату в 50% ...
