Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Підвищення ефективності управління збутовою діяльністю підприємства

Реферат Підвищення ефективності управління збутовою діяльністю підприємства





оках (NPV) тис. р.8807557649328 NPV наростаючим ітогомтис. р.562613811070Коеффіціент дісконтірованіяедініц0, 750,560,42

Дисконтований приріст прибутку 2013=11742 * 0,75=8807 тис. руб.

Дисконтований приріст прибутку 2014 р=11742 * 0,56=5576 тис. руб.

Дисконтований приріст прибутку 2015 р=11742 * 0,42=4932 тис. руб.


NPV 2013=8807-8245=562 тис. руб.2014 р.=8807 +5576-8245=6138 тис. руб.2015 р.=8807 +5576 +4932-8245=11070 тис. руб.


1) Розрахуємо рентабельність інвестицій витрачаються на розробку програмного продукту (PI) за формулою


, (3.16)

PI=(((8807 +5576 +4932) / 3) / 8245)? 100%=78,1%;


де - середньорічна величина дисконтованої чистого прибутку за розрахунковий період, ден. од., яка визначається за формулою


, (3.17)


де - чистий прибуток, отриманий в році t, ден. од.

2) Далі проведемо розрахунок строку окупності проекту, який розраховується за формулою


(3.18)

PP=8245/11742=0,7 або 8,4 міс.


На підставі показника рентабельності, який становить 78,1%, показника чистої дисконтованої вартості наростаючим підсумком до 2015 г в розмірі 11 070 тис.р. та періоду окупності 8,4 міс. можна зробити висновок про ефективність впроваджуваного проекту.

На основі вищевикладеного, можна зробити висновки про тем, що весь проект в цілому є ефективним: він принесе як фінансові так і соціальні вигоди, інвестиції в даний проект будуть ефективні і проект скоро окупиться і буде приносити прибуток. Таким чином, реалізація проекту розробки та впровадження онлайн форми замовлення є обгрунтованою.


3.3 Застосування системи знижок на підприємстві


За допомогою механізму знижок і передоплати ВО «ГОМСЕЛЬМАШ» зможе підвищити оборотність дебіторської заборгованості, скоротити терміни відволікання грошових коштів у розрахунках з покупцями і поліпшити показники ліквідності. При цьому визначення розміру знижки - завжди пошук компромісу між додатковими вигодами і втратами від зниження ціни.

Розглянемо кілька варіантів розміру знижок при здійсненні передоплати в таблиці 3.5


Таблиця 3.5 Розрахунок знижки за внесену передоплату

Передоплата за угодою,% Величина знижки,% 152303505

1. Якщо покупець внесе 15% передоплати, йому надається знижка 2%. Розглянемо пропоновану систему за даними дебіторської заборгованості за 2012 рік у таблиці 3.6


Таблиця 3.6 Пропозиція покупцеві про передоплату в 15% і відповідної знижці в 2%

ПоказателіДо усовершенствованіяПосле усовершенствованияИзмененияКраткосрочная дебіторська заборгованість покупцям і замовникам, млн.руб.13 03011 075,5-1 954,5 Оборотність дебіторської заборгованості, оборотов8, 9912,48 +3,49 Термін погашення дебіторської заборгованості, дней40, 629 ,25-11, 35

При здійсненні передоплати в розмірі 15% величина дебіторської заборгованості знизиться на 1 954,5 млн. руб. Підприємство отримає з кожного рубля вкладеного в д...


Назад | сторінка 25 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Проблеми управління дебіторської заборгованості на підприємстві та шляхи їх ...
  • Реферат на тему: Особливості розробки та реалізації антикризової програми на підприємстві. ...
  • Реферат на тему: Управління та аналіз дебіторської заборгованості
  • Реферат на тему: Причини і наслідки виникнення дебіторської заборгованості на підприємстві
  • Реферат на тему: Аналіз дебіторської заборгованості на підприємстві (на прікладі ТОВ &НВП& П ...