конкурентоспроможності буде більш точно відображати вимірюється властивість.
В основі методики оцінки конкурентоспроможності ресурсним підходом І. Максимова лежить оцінка чотирьох групових показників або критеріїв конкурентоспроможності.
У загальному вигляді алгоритм розрахунку коефіцієнта конкурентоспроможності підприємства передбачає три послідовних етапи.
етап. Розрахунок одиничних показників конкурентоспроможності підприємства (таблиця 1) і переклад показників у відносні величини (таблиця 2).
Критерій ефективності виробничої діяльності підприємства визначається:
Еп=31,0 І + 19,0 Ф + 40,0 Рт + 10,0 П,
де І - відносний показник витрат виробництва на одиницю продукції;
Ф - відносний показник фондовіддачі;
Рт - відносний показник рентабельності товару;
П - відносний показник продуктивності праці;
, 31; 0,19; 0,40; 0,10 - коефіцієнти вагомості показників.
Критерій фінансового становища підприємства знаходиться за формулою:
Фп=29,0 Ка + 20,0 Кп + 36,0 Кл + 15,0 Ко,
де Ка - відносний показник автономії підприємства;
Кп - відносний показник платоспроможності підприємства;
Кл - відносний показник ліквідності підприємства;
Ко - відносний показник оборотності оборотних коштів;
, 29; 0,20; 0,36; 0,15 - коефіцієнти вагомості показників.
Критерій ефективності організації збуту і просування товару:
Ес=37,0 Рп + 29,0 Кз + 21,0 Км + 14,0 К р,
де Рп - відносний показник рентабельності продажів;
Кз - відносний показник затовареності готовою продукцією;
Км - відносний показник завантаження виробничих потужностей;
Кр - відносний показник ефективності реклами та засобів стимулювання збуту;
, 37; 0,29; 0,21; 0,14 - коефіцієнти вагомості показників.
Показник конкурентоспроможності товару визначається таким чином:
Кт =,
де К - показник якості товару;
Ц - показник ціни товару.
Таким чином, конкурентоспроможність - це характеристика, яку не можна висловити односкладово, у вигляді одного показника. Основу її складають численні чинники. Причому кожен з них окремо не дає повного уявлення про це явище. Тому в ринковому механізмі управління суб'єктами господарювання необхідно використовувати систему показників, які враховують особливості ринкової ситуації, специфіку господарюючого суб'єкта як елемента ринку.
Глава 2 Удосконалення управління конкурентоспроможністю підприємства ТОВ «Аконд-Медіа»
.1 Загальна характеристика підприємства ТОВ «Аконд-Медіа»
За об'єкт дослідження в даній роботі узятий ринок рекламних послуг в Калузькій області. Робота з вивчення конкурентоспроможності підприємства проводилася на базі ТОВ «Аконд-Медіа». Адреса: Калуз...
