необхідним персоналом. Додаткове залучення фахівців потрібно для установки нового більш удосконалював обладнання та проведення рекламних заході. Далі розглянемо, які необхідно використовувати фінансові ресурси для здійснення заходів. (Таблиця 6)
Таблиця 7.
Фінансові ресурси, необхідні для реалізації заходів щодо вдосконалення комерційної діяльності.
Заходи Ресурси Наявність Сфера снабженія1.поіск нових поставщіковДенежние кошти на пошук нових постачальників - 2.Установленіе тісних зв'язків зі старими постачальниками - Сфера проізводства1.повишеніе якості виробленої продукцііДенежние кошти на купівлю нового обладнання, підвищення кваліфікації персоналу + 2.Повишеніе швидкості проізводстваДенежние кошти на купівлю нового обладнання +3. впровадження нових рецептурДенежние кошти на додаткову закупівлю товарів +4. оновлення оборудованіяДенежние кошти на купівлю нового обладнання + Сфера реалізаціі1.разработка рекламних компанійОплата проведених рекламних заходів - 2.Проведеніе маркетингових ісследованійСредства для проведення досліджень- 3.Виявленіе напрямків підвищення сервісаСредства на закупівлю нових приладів, оновлення інтер'єру - 4.Контроль якості реалізованої продукцііСредства на утримання оборудованія5.гібкая цінова політика-- 6.Сістема знижок - Сфера управленія1.мотівація персоналаМатеріальная мотивація - 2.Разработка системи нематеріальних стимулів-- 3.Повишеніе кваліфікації управлінського персоналаДенежние кошти на навчання - 4.повишеніе якості прийняття управлінських рішень-- 5.Совершенствование організаційної структури -
Фінансові ресурси представляють найбільш значущу частину ресурсного забезпечення даного підприємства, так як фінансові ресурси потрібні майже для всіх запропонованих заходів. Але у кафе в розпорядженні є тільки грошові кошти на покупку і установку нового обладнання. На проведення інших заходів необхідно додаткові кошти. Таким чином, щоб кафе підвищило ефективність своєї діяльності за допомогою розроблених заходів, йому необхідно: купити нове обладнання, залучити фахівців з його впровадження і установці, а також залучення коштів для пошуку нових постачальників, проведення рекламних заходів та маркетингових досліджень, підвищення сервісу, контролю якості реалізованої продукції, мотивації персоналу та підвищення кваліфікації управлінського персоналу. Як видно, що підприємство найбільше потребує фінансових ресурсах.
Висновок
Для ефективності роботи підприємства необхідно проводити додаткові заходи щодо вдосконалення його комерційної діяльності. Для ефективної роботи ТОВ «Базис-М» були запропоновані наступні заходи:
У сфері постачання: пошук нових постачальників; встановити більш тісні зв'язки зі старими постачальниками
У сфері виробництва : підвищення якості виробленої продукції;
підвищення швидкості виробництва; впровадження нових рецептур (розширення асортименту страв); оновлення обладнання для виробництва
У сфері реалізації: розробка рекламної компанії; проведення маркетингових досліджень; виявлення напрямків підвищення сервісу; контроль якості реалізованої продукції; гнучка цінова політика; розробка системи знижок
У сфері управління: мотивація персоналу ...
