тративного управління Гомельського райпо в таблиці 2.5.
Таблиця 2.5 - Дані щодо застосування методів адміністративного управління Гомельського райпо за 2009-2010 рр..
ПоказательГодиАбсолютное відхилення, (+ / -) Темп росту,% 2009 2010 к-воуд.вес,% кіл-воуд.вес,% кіл-воуд.вес,% Загальна кількість покарань та покликання до відповідальності в т.ч.175100 ,0142100,0-330, 081,1 Матеріальна ответственность3821 ,72719,1-11-2, 671,1 Дисциплінарна ответственность12068 ,69264,8-28-3, 876,7 Адміністративна ответственность179, 72316,166,4135,3
Згідно з даними таблиці 2.5 можна сказати, що загальна кількість покарань застосовуваних за методами адміністративного управління в 2010 році в порівнянні з 2009 роком значно скоротилося, на 33 випадки або 18,9%.
Так основною мірою покарання є дисциплінарна відповідальність, на частку якої припадає 68,6% і 64,8% випадків. У 2010 році їх кількість скоротилася на 28 випадків або 33,3%. Скорочення питомої ваги викликано збільшенням випадків адміністративної відповідальності на 6 раз або 35,5% в порівнянні з 2009 роком.
У 2010 році знижується кількість разів притягнення працівників до матеріальної відповідальності на 11 або 28,9%.
У більш важких випадках крім застосування даних заходів відповідальності створюється наказ на звільнення працівника.
3. Шляхи вдосконалення адміністративних методів управління в організації в сучасних умовах
.1 Оцінка ефективності діяльності Гомельського райпо
Поняття ефективність припускає зіставлення витрат і результатів. Підвищити ефективність означає з меншими витратами отримати великі і кращі результати.
Критерій ефективності управління визначається не тільки оптимальністю функціонування об'єкта управління, він також повинен характеризувати якість праці в керованій системі, економічну і соціальну ефективність. Критерії економічної ефективності управління різноманітні і їх не можна звести до якогось одного показника. Оцінка ефективності управління може бути проведена за рівнем реалізації завдання, надійності і організованості системи управління, швидкості й оптимальності прийнятих управлінських рішень.
Для оцінки ефективності управління Гомельського райпо використовуються як узагальнюючі показники, так і приватні: фондовіддача (ФО), фондомісткість (ФЕ), фондоозброєність (ФЕ).
ФО=роздрібний товарообіг / основні засоби
ФЕ=основні засоби / роздрібний товарообіг
ФВ=основні засоби / середньооблікова чисельність працівників
Розрахунок перерахованих вище показників представлений в таблиці 3.1.
Також для характеристики мобільності оборотних активів необхідно вивчити коефіцієнти ліквідності поточної (Кл.т) і абсолютної (Кл.аб) (Додаток В):
1. Кл.т=оборотні активи / короткострокові зобов'язання
Кл.т 2009=10985/11283=0,974
Кл.т 2010=13268/13222=1,003
. Кл.аб=кошти / (короткострокові зобов'язання-доходи майбутніх періодів-резерви майбутніх витрат)
Кл.аб 2009=514/11283=0,0...
