УСТАНОВА ОСВІТИ
В«Білоруський торгово-економічний університет споживчої коопераціїВ»
Кафедра менеджменту
Курсова робота
з курсу В«МенеджментВ»
на тему: В«Методи оцінки ділових і особистих якостей керівників і спеціалістів (на прикладі Гомельського райпо)В»
Виконав студент 2 курсу заочної скороченої форми навчання
спеціальністю В«Управління інформаційними ресурсамиВ»
групи Сс-21
Чайків В.С.
Науковий керівник:
доц., к. е.. н.
Титович А. А.
Гомель 2012
ЗМІСТ
Введення
. Методи оцінки, сутність і значення ділових та особистих якостей керівників і фахівців
.1 Характеристика оцінки ділових і особистих якостей керівників і фахівців
.2 Методи оцінки ділових і особистих якостей керівників і фахівців на процес управління
.3 Принципи відбору розстановки і оцінки працездатності персоналу в зарубіжних країнах
. Дослідження стану системи ділових і особистих якостей керівників і фахівців у Гомельському райпо
.1 Економічна характеристика Гомельського райпо
.2 Аналіз системи ділових і особистих якостей керівників і фахівців у Гомельському райпо
.3 Методи оцінки персоналу в Гомельському райпо, та їх аналіз
. Шляхи вдосконалення впливу керівників і фахівців на процес управління в Гомельському райпо
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Успіх роботи підприємства (організації, фірми) забезпечують працівники, зайняті на ньому. Саме тому сучасна концепція управління організацією передбачає виділення з великого числа функціональних сфер управлінської діяльності тієї, яка пов'язана з управлінням кадрової складової виробництва - персоналом організації. p align="justify"> В даний час людських ресурсів приділяється все більша увага. Якщо раніше служба персоналу була представлена ​​відділом кадрів, основними функціями якого були облік персоналу, контроль за дотриманням трудового законодавства та документообіг, то в даний час кадрова робота спрямована на формування працездатного і ефективно функціонуючого персоналу. Для досягнення цієї мети можуть використовуватися різні методи і процедури, специфічні для різних етапів розвитку організації. Але практично, ні один напрямок кадрової роботи в тій чи іншій мірі не може обійтися без оцінки кадрів. p align="justify"> Оцінка персоналу - процедура, яка дозволяє виміряти результати роботи співробітників, рівень їх професійної компетентності, ділові та особистісні якості та потенціал у розрізі стратегічних цілей компанії.
Багато організації намагаються застосовувати у себе си...
