За Даними табліці 2.8 можна сделать Висновок, что у 2012 году порівняно з 2011 роком відбулося ЗРОСТАННЯ видатків, тоб грошовий Потік зменшівся на 868 тис.грн.
На підпріємстві у 2012 году однозначно актівізувалася інвестиційна діяльність. Так, ОБСЯГИ інвестіційніх видатків збільшівся на 57854 тис.. грн., тоб на 24,41%.
Перевіщення витрат над Надходження копійчаних коштів віклікало зниженя чистого копійчаного потоку на 2012 рік порівняно з 2011 роком (рис.2.2).
Рис.2.2 ДИНАМІКА чистого копійчаного потоку за 2010-2012 роки
Чисті Грошові кошти від ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА візначають як різніцю между надходження и здійсненімі платежами. Зменшення чистих копійчаних коштів у 2012 году на 868 тис.грн свідчіть про НЕ ефективного політику ПІДПРИЄМСТВА Щодо Формування доходів з одініці витрат.
2.5 Аналіз ефективності фінансово-економічної ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
Поняття ефектівності - Одне з центральних в Економічній теорії та практіці. На будь-якому напрямі суспільного життя вона візначає доцільність Дій господарюючого суб «єкта в Економічній Системі. Розрізняють суспільну, виробничу, соціальну, технічну, економічну Ефективність. Технічна Ефективність візначає результатівність Дій, спрямованостей на Вдосконалення техніки І ТЕХНОЛОГІЇ, соціальна - на Поліпшення умов праці, психологічного клімату в трудовому колектіві ТОЩО, економічна - на Підвищення прібутковості всієї господарської ДІЯЛЬНОСТІ, Суспільна - на Подолання нерівності в розподілі доходів и Підтримання соціальної справедливості, виробнича- на мінімізацію витрат и максімізацію прибутку. Всі види ефектівності тісно пов »язані между собою, взаємозалежні и разом візначають Ефективність Економічної системи країни загаль.
Результати роботи ПІДПРИЄМСТВА аналізують за Показник, что характеризують Сторони его ДІЯЛЬНОСТІ, їх вибір поклади від мети АНАЛІЗУ. Визначення Стратегічних цілей потребує порівняння результатів ДІЯЛЬНОСТІ конкретного ПІДПРИЄМСТВА з підприємствами-конкурентами. Для такого АНАЛІЗУ вібірають узагальнюючі показатели, что відображають діяльність окрем напрямів або структурних Підрозділів. Визначення тактичних цілей потребує контролю ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, тоб розрахунку Показників ефектівності Функціонування окрем Підрозділів або виробництва окрем увазі ПРОДУКЦІЇ.
Планування як розробка Завдання ПІДПРИЄМСТВА на перспективний и поточний періоді передбачає співставлення вигоди Використання різніх Видів ресурсів або їх поєднання у ПЄВНЄВ періоді та возможности їх Зміни в Майбутнього. Кожна з цілей, что стояти перед підпріємством, потребує АНАЛІЗУ низькі Показників, что Дає змогу Прийняти конкретні решение Щодо поведінкі ПІДПРИЄМСТВА. Джерелом ІНФОРМАЦІЇ є звітність ПІДПРИЄМСТВА: летний бухгалтерський баланс, звіт про фінансові результати, звіт про рух Капіталу, звіт про рух коштів та ін. На Основі Даних звітності візначається кінцевій результат роботи ПІДПРИЄМСТВА у вігляді нарощування власного Капіталу за Звітний період. Діяльність ПІДПРИЄМСТВА можна проаналізуваті за економічнімі Показники, об'єднанімі у групи, шкірні з якіх характерізує економічний Потенціал ПІДПРИЄМСТВА, економічну Ефективність, конкурентоспроможність и фінансову стійкість.
Економічний Потенціал ПІДПРИЄМСТ...
