ивності використання торгової площі і найнижчий товарообіг на 1 погонний метр.
На основі виявлених проблем були запропоновані наступні рішення:
- Впровадження розрахунку оптимальної поставки товарів в магазин
- Оптимізація товарного асортименту всередині групи чай
- Скорочення місця викладки під чай до 50 м і збільшення місця викладки під овочі та фрукти до 90м
- Розширення товарів групи ТНП за рахунок звуження товарів груп преміум-класу і медіум-класу
- Оптимізація викладки товарної групи чай по виробниках, кольором, видам, смакам і т.д.
- Впровадження нового товару «Трав'яні чаї»
У результаті впровадження даних заходів були досягнуті наступні результати:
після проведення оптимізації торгового асортименту по товарній групі чай, частка викладки з 17,92% скоротилася до 9,4%, а частка продажів збільшилася з 6,5% до 7,5%, тим самим збільшилася ефективність використання торгових площ найбільш проблемною групою в магазині №15 «Іжтрейдінг».
товарообіг на погонний метр викладки після оптимізації асортименту збільшився з 38,51 тис.руб. до 90 тис.руб. Що говорить про ефект проведення та правильності вибору методу оптимізації асортименту для магазину №15 «Іжтрейдінг»
- при впровадженні нових трав'яних чаїв в магазин №15 товарообіг складе 543,6 тис.руб., а прибуток від реалізації складе 132,9 тис.руб.
- після впровадження методів оптимізації торгового асортименту коефіцієнт оборотності практично по всіх товарних групах виріс. Найбільший темп зростання коефіцієнта товарооборачиваемости спостерігається за товарними групами бакалійні товари, консервація, хлібобулочні вироби, чай, кава. Отже, можна сказати про ефективність розробленої системи заходів, спрямованої на оптимізацію та підвищення якості управління асортиментом товарів магазину №15 «Іжтрейдінг».
Розрахункові дані дозволяють судити про те, що заходи, спрямовані на вдосконалення структури асортименту, мають позитивний результат. Отриманий ефект, виражений у вигляді прибутку, а також економічна ефект проекту, яка характеризується прибутком від продажу, є доказом правильно обраної стратегії. Підсумкова прибуток підприємства збільшився на 37,4%.
Список літератури
1. ЦИВІЛЬНИЙ КОДЕКС РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ" (ГК РФ) Частина від 30.11.1994 N 51-ФЗ, прийнятий ГД ФС РФ 21.10.1994, чинна редакція
2. ПОДАТКОВИЙ КОДЕКС РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ" (НК РФ)
Частина 1 від 31.07.1998 N 146-ФЗ, (прийнято ДД ФС РФ 16.07.1998)
(чинна редакція) 3. Федеральний закон від 08.08.2001 року. № 129-ФЗ «Про державну реєстрацію юридичних осіб і індивідуальних підприємців» (в ред. Від 02.07.2007 року).- М .: Статут, 2007. 4. ГОСТ Р 51773-2001 Роздрібна торгівля. Класифікація підприємств raquo ;.
5. Бланк І.А. Торговий менеджмент.- М., 2003. - 110 с.
6. О.В.Памбухчіянц Організація і технологія комерційної діяльності//Москва, 1999
7. Ф.Котлер Основи маркетингу//Москва, Видавнича група «Прогрес» «Універс», 1993
8. Я.Т. Василівна, к.е.н., Основи економіки підприємства Короткий курс. Навчальний посібник для студентів вузів і середніх спеціальних закладів економічного спрямування, фахівців-практиків.
9. Молоткова Н.В., Сосєдов Г.А. Організація, технологія і проектування комерційних підприємств: Учеб. посібник. Тамбов: Вид-во Тамбо. держ. техн. ун-ту, 2004. 128 с.
10. Чечевіцина Л. Н. Економіка фірми: Навчальний посібник для студентів вузів/Л. Н. Чечевіцина, І. Н. Чуєв.- Ростов н/Д: Фе-никс, 2006. - 400 с.
11. Осипова Л.В. Основи комерційної діяльності.- М., 2003. - 355 с.
12. Панкратов Ф.Г. Комерційна діяльність.- М., 2003. - 504 с.
13. Смагіна І.М., Смагін Д.Л. Організація комерційної діяльності на підприємствах торгівлі.- М., 2003. - 310 с.
14. Сисоєва С.А. Книга директора магазину, Москва 2007
15. Канаян Р., Канаян К. Асортимент: стратегія і тактика//Новини торгівлі: Торговельне оборудованіе.2002 №9
16. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, орієнтований на ринок. Стратегічний та операційний маркетинг.- Спб.: Питер, 2004
17. Парамонова Т.Н., Красюк І.М. маркетинг у роздрібній торгівлі.- М.: ІД ФБК - Пресс, 2004
18. Канаян К., Канаян Р.Мерчандайзінг Видавництво РИП-Холдинг 2006 236 стр.
19. К.А.Раіцкій Економіка організації (підприємства)//М...
