сного капіталу на 6,41% говорить про неефективність використання власного капіталу. Рентабельність перманентного капіталу знизилася на 4,61%, що обумовлено неефективністю використання капіталу, вкладеного в діяльність організації на тривалий термін.
Таким чином, згідно з даними, отриманими в таблиці, можна відзначити, що на підприємстві неефективно здійснюється фінансово-господарська діяльність.
У рамках розробки фінансової стратегії, зміцнення фінансового стану ВАТ Уралтрансмаш відбувається за рахунок відновлення повної стійкості підприємства шляхом обгрунтованого зниження позичкового капіталу за рахунок наявних грошових коштів і заборгованості дебіторів.
Для обгрунтування напрямів підвищення прибутковості ВАТ Уралтрансмаш необхідно виконати операційний аналіз фінансових результатів підприємства.
У процесі операційного аналізу підприємство отримує можливість гнучкого планування витрат, прибутку, оптимізації асортименту, вдосконалення ціноутворення. Під рівнем беззбитковості або окупності розуміється сума чистого доходу, яка дорівнює витратам підприємства, тобто, збитків вже немає, але немає і прибутку.
Економічні результати діяльності будь-якого підприємства характеризуються використанням і розподілом прибутку. Чистий прибуток є одним з найважливіших економічних показників, який характеризує кінцевий результат діяльності організації.
Основними джерелами резервного зростання прибутку, є:
. Збільшення обсягу реалізованої продукції;
. Зниження собівартості продукції, що виробляються та реалізовуються підприємством;
. Підвищення якості продукції.
Цього можна домогтися за допомогою впровадження додаткової реклами продукції підприємства, нової техніки для виробництва продукції, поліпшення умов праці для працівників.
Шляхи підвищення економічної ефективності:
прискорення науково-технічного прогресу - це прискорення здійснюється через зміцнення матеріально-технічної бази, це зміцнення забезпечить зростання продуктивності праці і водночас є шляхом підвищення економічної ефективності діяльності підприємства; раціональне використання матеріальних, енергетичних, трудових ресурсів, яке передбачає перехід підприємства на ресурсозберігаючі технології, зменшення витрат на виробництво одиниці всіх видів послуг, що само собою знижує собівартість продукції.
вдосконалення організації праці і виробництва. Необхідно ввести систему матеріальної і моральної мотивації,
удосконалення системи управління підприємством;
підвищення якості робіт і послуг.
Економічні результати ВАТ Уралтрансмаш не є стабільними, тобто діяльність підприємства приносить не тільки прибуток, що можна підтвердити розрахунками, які наведені вище. ВАТ Уралтрансмаш працює з позитивним результатом і має резерви збільшення суми прибутку.
За рахунок зниження собівартості продукції, яка випускається ВАТ Уралтрансмаш на 10% прибуток від реалізації продукції збільшиться на 36004503 руб., таким чином вважаємо доцільним введення системи раціонального використання енерго- і трудових ресурсів.
Для удосконалення управління якістю продукції на підприємстві передбачається комплекс організаційно-технічних заходів за основними напрямками діяльності в області якості з урахуванням їх приблизної вартості.
Розраховане значення показника ефективності, рівне 1,398 вважається непоганим і допустимим (більше 1). Термін окупності розроблених заходів становить 0,72 рік. За рахунок передбачуваного удосконалення якості продукції, зростання обсягів реалізації, зменшення витрат на експлуатацію будівель, збільшення кваліфікації та досвіду персоналу, при зазначених витратах повинен досягатися даний результат максимізації прибутку і зниження собівартості продукції протягом нетривалого терміну. ??
Список використаних джерел
1. Федеральний закон від 26.10.2002 №127-ФЗ Про неспроможність (банкрутство) редакція від 30.12.2012 року
. Цивільний кодекс Російської Федерації (частина друга) від 26.01.1996 №14-ФЗ (ред. Від 30.11.2011) (з ізм. І доп., Що вступають в силу з 01.01.2012)
. Податковий кодекс Російської Федерації (частина перша) від 31.07.1998 №146-ФЗ (ред. Від 03.12.2011)
. Аналіз і діагностика фінансово-господарської діяльності підприємств: підручник/[В.І. Видяпин и др.].- М: Инфра-М, 2009. 615 с.
. Аналіз господарської діяльності в промисловості: навчальний посібник/[Л.Л. Єрмолович и др.].- Мінськ: Сучасна...
