економічного зростання країни, регіону є інтегровані структури (ФПГ, концерни та інші), що включають до свого складу промислові підприємства, дослідні організації, торгові фірми, банки, страхові компанії, пенсійні та інвестиційні фонди. В умовах тітрірованних структур компаній також виникає проблема визначення продуктивності. Ця проблема пов'язана з особливістю організації цих структур. Існують три основні типи організації інтегрованих структур: вертикальна, горизонтальна, диверсифікована. Кожне підприємство, що входить до складу інтегрованої структури, характеризується певним рівнем продуктивності. При горизонтальній інтеграції сукупну продуктивність структури в діючій практиці визначають як середню по всіх компаніях. При вертикальній організації із замкнутим циклом виробництва кінцевого продукту сукупна продуктивність, як правило, визначається роботою найменш продуктивною компанії (відповідно до першого закону Богданова [26]), тому що кінцевий продукт цієї інтегрованої системи залежить від продуктивності слабкої ланки. Для диверсифікованої організації, коли її інтегровану структуру входять підприємства різної спрямованості, продуктивність визначається, як правило, по кожній компанії,
7. Важливою проблемою є відсутність в управлінні обліку зв'язку між зміною продуктивності і виробничої активністю підприємств. Відомо, що вузловим чинником економічного зростання є виробнича активність, однак забезпечення темпів активності пов'язано з технологічним оновленням виробництва, темпами випуску конкурентоспроможної продукції, фінансовими можливостями та іншими складовими. Зростання виробничої активності може відбутися як за рахунок інтенсивного, так і за рахунок екстенсивного використання ресурсів, З позиції підвищення продуктивності інтерес представляє реалізація переважно інтенсивних факторів росту виробничої активності. Тому однією з проблем є управління виробничою активністю на основі зростання продуктивності компанії,
8. Поява інформаційних та комп'ютерних технологій сприяє зростанню продуктивності у ряді сфер діяльності. В умовах інформатизації та автоматизації процесів для управління продуктивністю виникає проблема розробки відповідної системи інформаційного забезпечення, яке вимагає чіткої постановки завдання і визначення взаємозв'язків між продуктивністю і факторами, впливають на неї, також виникає проблема отримання достовірної інформації для формування бази даних і прогнозування зростання продуктивності.
Рішення виникаючих проблем управління продуктивністю вимагає розробки відповідної методичної та наукової бази для формування інструментів управління.
ГЛАВА III . Шляхи порівняння продуктивності праці на основі зростання науково-технічного рівня виробництва.
В
3.1 Посилення впливу науково-технічного рівня виробництва на ефективність праці.
Нововведення можуть бути покупними і власної розробки, а інн...
