овації як результат впровадження нововведень можуть здійснюватися тільки в самій організації. Інновації не можуть продаватися, продаються нововведення для перетворення їх в інновації в сфері споживання. Життєвий цикл нововведень може розвиватися по одному з трьох шляхів: 1) накопичення в інноваційній організації; 2) перетворення новації в інновацію, 3) продаж як товару.
Ефективність діяльності організації оцінюється економічними і фінансовими показниками. В умовах ринкових відносин не може бути уніфікованої системи показників. Кожен інвестор самостійно визначає цю систему виходячи з особливостей інноваційного проекту, професіоналізму фахівців і менеджерів та інших факторів.
До системі показників пред'являються такі вимоги:
1) показники повинні охоплювати процеси на всіх стадіях життєвого циклу товару;
2) показники повинні формуватися на перспективу (мінімум на 3-5 років) на основі ретроспективного аналізу діяльності організації;
3) показники повинні спиратися на дані з конкурентоспроможності конкретних товарів на конкретних ринках за конкретний період;
4) найважливіші показники повинні бути виражені абсолютними, відносними і питомими величинами (наприклад, прибуток, рентабельність товару і виробництва, питома ціна товара),
5) показники повинні бути зістиковано з усіма розділами проекту;
6) показники повинні відображати всі аспекти фінансової діяльності організації (Доходи, витрати, страхування, ліквідність цінних паперів та інших активів, податки, ефективність використання ресурсів та ін);
7) проектування остаточних показників має здійснюватися на основі різноманітних розрахунків, з визначенням ступеня ризику і стійкості фінансової діяльності, з використанням достатнього і якісного обсягу інформації, що характеризує технічні, організаційні, екологічні, економічні та соціальні аспекти діяльності організації.
Одним з основних показників ефективності та стабільності функціонування організації є показник її стійкості.
Впровадження нововведень може дати чотири види ефекту (Рис.4).
В· економічний;
В· науково-технічний;
В· соціальний;
В· екологічний. <В
Рис. 4 Система показників ефективності інноваційної діяльності.
За рахунок отримання економічного ефекту у формі прибутку організація здійснює комплексний розвиток і підвищення добробуту співробітників. Решта види ефекту несуть у собі потенційний економічний ефект. Наприклад, розроблене організацією винахід як нововведення вищого рівня може дати економічний ефект або після його продажу, або після реалізації товару, розробленого на основі винаходу. Або підвищення ступеня задоволення фізіологічних потреб співробітників та їх сімей скоротить втрати робочого часу з хвороб, підвищить продуктивність праці, якість відтворення трудових ресурсов і т. д. Зниження викидів шкідливих компонентів в атмосферу, грунт, воду зберігає екосистему,...
