правління необхідно розуміти сукупність управлінських ланок, розташованих у суворій співпідпорядкованості і забезпечують взаємозв'язок між керуючою і керованою системами.
До основних функцій управління відносять: планування, організацію, мотивацію і контроль.
Стратегічне планування - це набір рішень і дій, здійснюваний керівництвом фірми для досягнення цілей організації.
Процес вибору організаційної структури складається з трьох етапів:
- розподіл організації на укрупнені блоки по горизонталі, відповідно до здійснюваними напрямками діяльності;
- встановлення співвідношення повноважень посад;
- визначення посадових обов'язків і доручення їх виконання конкретним особам.
Мотивація представляє процес спонукання інших людей до діяльності для досягнення цілей організації. p> Контроль являє собою процес забезпечення досягнення фірмою своїх цілей. Контроль можна розділити на: попередній контроль, поточний контроль, заключний контроль. p> Під організаційною схемою управління розуміють графічне відображення зв'язків і підпорядкованості між різними ієрархічними рівнями в організації.
Схема організаційної структури управління відображає статичне положення підрозділів і посад і характер зв'язку між ними.
Функціональна організаційна структура реалізує тісний зв'язок адміністративного управління із здійсненням функціонального управління.
Хабаровська дирекція з обслуговування пасажирів Далекосхідної залізниці (далі по тексту ДОП - 1) є структурною одиницею Дирекції з обслуговування пасажирів Далекосхідної залізниці (далі по тексту-Дорожня дирекція), яка є - філією Федерального державного унітарного підприємства Далекосхідна залізниця Міністерства шляхів сполучення Російської Федерації (далі по тексту-Дорога), що має федеральну форму власності.
Основними завданнями ДОД -1 є:
6) забезпечення і організація перевезень пасажирів
7) забезпечення і організація вантажобагажу
8) культурне та якісне обслуговування пасажирів в поїздах та на вокзалах
9) забезпечення безпеки перевезень пасажирів
10) виробництво ремонту і технічного обслуговування пасажирських вагонів у відповідності з діючими нормативами і правилами.
Організаційна структура управління ДОП -1 - це упорядкована сукупність взаємопов'язаних елементів системи, склад, взаєморозташування і ступінь стійкості відносин яких забезпечує цілеспрямоване функціонування і розвиток її як єдиного цілого.
Хабаровська дирекція з обслуговування пасажирів являє собою лінійно-функціональну структуру управління з чітким лінійно-функціональним поділом.
Фінансовий відділ Хабаровської дирекції з обслуговування пасажирів, здійснює ведення аналізу та прогнозування.
В В В В В В В В В В В В В В В В В В В В В В В
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
В
1) Андрєєв А.А., Радічка Д.м. Стратегічне управління: Учеб. пособ. - Омськ. : ЦОАУ, 1996....
