і транспортних засобах підприємства. В
Рис. 4.2 Товарний знак ВАТ В«БудматеріалиВ» [9]
Глава 5. Моделювання бізнес процесів
Перша модель - відображення вхідних процесів. Сировинна база виробництва забезпечується наступними постачальниками:
ТОВ В«Строй-ПрайсВ» - фарбувальні пігменти.
ВАТ В«АсСнабВ» і ВАТ В«КнауфВ» поставляють добавки. [9]
У підприємства ВАТ В«БудматеріалиВ» присутній свій автопарк, тому при укладанні контракту з постачальниками дане підприємство своїм автотранспортом доставляє дані матеріали до складу підприємства. У зв'язку з цим відсутня залежність від постачальників, так як знижується ризик збою постачання матеріалів. p align="justify"> Взаємодією з даними постачальниками матеріалів займається відділ постачання, в якому працюють два фахівці. Їх обов'язки розподілені, але, тим не менш, вони повинні співпрацювати і разом вирішувати виникаючі проблеми. Кожен з них забезпечує необхідні підприємству сировину і матеріали. p align="justify"> Підприємство взаємодіє з даними постачальниками відносно недавно. У роботі з ними іноді були присутні затримки в постачанні матеріалів, але, в цілому, поставка відбувається справно і з тією кількістю, яка підприємство замовляє. br/>
Рис. 6.1 Взаємодія відділу постачання з постачальниками
На етапі узгодження оптимальних параметрів поставки відділ постачання вступає в тісне логістичне взаємодію з транспортним відділом, виробничими підрозділами, складом, фінансовим відділом, групою управління запасами або відділом логістики.
Друга модель - внутріфірмові процеси. Структурна схема управління на ВАТ В«БудматеріалиВ» є лінійною. Служба з забезпечення якості представлена ​​лабораторією з контролю виробництва. У даній системі управління кожний підкоряється генеральному директору відповідальний за свій відділ. Структурна схема управління на ВАТ В«БудматеріалиВ» представлена ​​в додатку 1. p align="justify"> Третя модель - відображення виходять процесів. Сформована виходячи з припущення, що цегла будь-якого виду, як правило, завжди є на складі в достатній кількості, і тому в ній не використовується резервування. У той же час передбачається, що деякі, досить рідкісні види продукції можуть іноді бути відсутні на складі. Для таких випадків модель передбачає виробництво під замовлення, а також подальше резервування вручну з урахуванням безлічі факторів. Точні дати відвантаження стінових матеріалів відомі заздалегідь. Заявки від покупців на відвантаження номенклатури приймаються відразу на кілька днів, на кілька адрес доставки, з декількох майданчиків відвантаження. Дозвіл на відвантаження оформляється одночасно для всіх клієнтів на задану дату зі складу. Продукція не пред'...
