і потреби. рубСемена для посадки. едМінеральние добрива. цНефтепродукти. тЕлектроенергія. Кв/чТопліво лЗапчасті і др.матеріаламі для ремонту едОплата послуг ед119 1,5 3 1,5 5 20 1,5 0,52226,2125,8224,3175,555,32083026,437,7
.2 Ризики - поняття, класифікація
Ризик - це невизначеність, пов'язана з можливістю виникнення в ході реалізації проекту несприятливих ситуацій, наслідком яких є понесення збитків або зниження ефективності проекту.
Ризик визначається виходячи з наступного співвідношення:
R =/(P, I),
де R - ризикове подія,
Р - ймовірність його настання,
I - важливість наслідків у разі настання ризикової події.
Облік можливих ризиків при аналізі проекту та управління ними на наступних фазах проектного циклу дозволяє звести наслідки ризиків до прийнятного мінімуму. [11]
Управління ризиками - комплекс заходів, що включають ідентифікацію, аналіз, зниження і моніторинг ризиків, з метою зниження відхилення фактичних показників реалізації проекту від їх запланованих значень (рис. 4)
В
Рис.5. Алгоритм дій з управління ризиками
Таблиця 14. В«Класифікація ризиківВ»
№ п/пПрізнакі классіфікацііВіди рісков1Істочнікі (причини) вознікновенія1.пріродно-кліматичні; 2.Технічні; 3.проізводственние; 4. економічні; 5. ринкові; 6. фінансові; 7. соціальні; 8. політичні; 9. інноваційні; 10. галузеві; 11. правовие.2Характер прічінслучайние; злоумышленные.3Экономическая направленностьчістие; спекулятивные.4Экономическая тяжестьущерб; втрати; упущену вигоду; банкротство.5Форма воздействіяпрямие; непрямі. 6Степень предсказуемостинепредсказуемые; передбачувані з різною вероятностью7Регулярность систематичні; несистематические8Сложность локальні (прості); системні; сукупні (складні) 9Інтенсівность (швидкість) проявленіябистро проявляються; повільно проявляющиеся.10Возможность попередження і защітистрахуемие; нестрахуемие.11Мера опасностідопустімие: критичні; катастрофічні. p align="justify"> У проекті землевания найбільш ймовірними виявляться економічні, природно-кліматичні, фінансові та інноваційні ризики.
Дається тільки певний прогноз на пару років вперед, неможливо передбачити, що буде завтра, які фінансові або правові В«бар'єриВ» встануть на шляху реалізації проекту.
. Не враховується Закон Мерфі (якщо яка-небудь неприємність може трапитися, вона трапляється). Іноземний аналог російського В«закону підлостіВ». p align="justify"> Наслідки: На подив учасників проекту, виникає плутанина, проект виходить з під контролю.
Рішення: Оценівайть ризики під час планування проекту шляхом проведення мозкового штурму з командою проекту: що може призвести до уповільнення...
