Типові порушення і наслідки у структурі діяльності по реалізації попереднього контролю в компанії ТОВ В«Ексіст - МережаВ»
Структура действійТіпічние нарушеніяПоследствія1. Визначення ввідних змінних системи.) виділення для контролю змінних з низькою прогнозтічностью, б) неадекватний масштаб контроля.) низька ефективність; внесення в систему неадекватних впливів; б) неадекватні економічні іздержкі.2. Введення сістемиу) нечіткі критерії, б) невірне визначення величин отклоненій.А) труднощі реєстрації; б) помилкова кваліфікація отклоненія.3. Організація системи контролю ввідних переменних.А) несвоєчасність; б) надання інформації у формі, що утрудняє її впізнання; в) неправильне визначення суб'єкта деятельности.) низька ефективність; б) запізнювання і помилки, обумовлені невірної ідентифікацією; б) фрагментарність впливу; в) конфлікти.
Офіс - менеджером з основами кадрової роботи здійснюються наступні операції:
формування бази контрольованих документів; напрямок контрольованого документа (пункту завдання) до виконавця;
нагадування виконавцю про термін виконання;
отримання інформації про хід та результати виконання;
занесення в базу даних інформацію про хід і результати виконання контрольованого документа;
регулярне інформування начальника відділу про стан і результати виконання;
зняття документів з контролю за вказівкою керівника.
Типові терміни виконання документів відділу вказуються в самому документі. Індивідуальні терміни встановлює начальник відділу або директор. p align="justify"> Офіс - менеджером з основами кадрової роботи враховує та узагальнює дані про хід і результати виконання документів у терміни, встановлені керівником. При веденні контролю використовуються комп'ютерні бази даних у програмі Microsoft Exсel (див. табл. 3.4). br/>
Таблиця 3.4. Типові порушення і наслідки у структурі діяльності по реалізації заключного контролю в компанії ТОВ В«Ексіст - МережаВ»
Структура действійТіпічние нарушеніяПоследствія 1. Побудова моделі контролю і виконання; виділення системи ознак, що підлягають контролю.А) система ознак не відповідає сутності моделі, б) підміна крітеріев.А), b) розбіжність декларованої моделі і реально виступаючої як така, переживання несправедливості того, що відбувається, дискредитація інспектує організаціі.2 . Організація заходу з контролю: а) процедури, б) суб'єкти; в) періодічность.А) заходи не створюють передумов для захисту від спотворень інформації; б1) недостатня компетентність контролюючих; б2) неадекватні установки у контролюючих; б3) неадекватні мотиви контролю; в) занадто частий контроль.) зниження ефективності контролю; б1) зниження ефективності контролю; б2) зниження цінності, заданості оцінок;...
