к у магазинах), щоб контролюючі органи могли стежити за сплатою податків. Поки такі вимоги звучать глухо і не вилилися в конкретні законодавчі акти. Але учасники ринку говорять, що скоро подібні претензії можуть бути оформлені юридично, що призведе до серйозного ускладнення конструкції платіжних терміналів і, як наслідок, - знову-таки до подорожчання їх послуг.
Таким чином, підбиваючи підсумок проведеному аналізу ринку платіжних терміналів, і виходячи з поточного стану справ ТОВ «Сибірська інформаційна компанія» існує перспектива поліпшити фінансовий стан підприємства, за рахунок планомірного розвитку компанії в цілому. Розвиток повинен відбуватися у всіх сферах діяльності компанії і торкнутися як внутрішню структуру, так і зовнішні чинники, які не можуть не відбитися на майбутньому положенні справ компанії на інтересуемом ринку. Планувати діяльність строком на один рік можливо при складання бізнес-плану для ТОВ «Сибірська інформаційна компанія».
3. Бізнес-план з надання послуг у сфері комунікації на прикладі ТОВ «Сибірська інформаційна компанія»
3.1 Розробка плану з трудових ресурсів ТОВ «Сибірська інформаційна компанія»
Складання штатного розкладу
ТОВ «Сибірська інформаційна компанія» в першому році існування на ринку мала у складі свого персоналу трьох осіб, що працюють за фактом, і одного спеціаліста - юриста-консультанта, яка притягається по найму для виконання конкретних функцій і обов'язків ( таб. 3).
У 2008 році (Таб. 3) компанія планувала збільшити чисельність персоналу на одну людину на посаді інженер - електронник. Пов'язано дана зміна з розширенням мережі платіжних терміналів ТОВ «Сибірська інформаційна компанія», за допомогою закупа додаткових одиниць обладнання.
Також наприкінці 2007 року був притягнутий фахівець на посаді бухгалтера, який працює не так на постійній основі, а в міру факту виникнення специфіки його вузькоспеціалізованої діяльності. І на початок 2008 року чисельність персоналу збільшилася ще на одного співробітника.
З співробітниками компанії, працюють не на постійній основі, укладені контракти, що обумовлюють умови їх діяльності та обов'язки, які вони повинні виконувати в інтересах ТОВ «Сибірська інформаційна компанія».
Дані зміни були зроблені на дату проведення аналізу діяльності даної компанії на кінець першого кварталу 2008 року.
Таблиця 3
ДолжностьЧисленность20072008Директор11Коммерческий діректор11Інженер - електронщік01Менеджер по роботі з кліентамі11Прівлеченние спеціалістиЮріст-консультант11Бухгалтер01
Директор, в особі Трифонова Михайла Олексійовича, повинен виконувати права і обов'язки, відображені в посадовій інструкції (Додаток 1).
Комерційний директор, в особі Шаламова Єгора Миколайовича, повинен виконувати права, обов'язки і функції, відображені в посадовій інструкції.
Інженер - електронщик, в особі Черкова Олексія Івановича, повинен виконувати права, обов'язки і ряд функцій, відображених в посадовій інструкції.
Менеджер по роботі з клієнтами, в особі Шаламова Дар'ї Миколаївни, повинен виконувати...
