надання платних медичних послуг (без обмеження її обсягів) може призвести до ситуації, коли автономні організації та установи будуть зацікавлені в здійсненні інших видів діяльності, що приносять значно більші доходи, ніж медична діяльність. Це може призвести до закриття і перепрофілювання ряду лікувальних установ і до загострення проблеми забезпечення загальнодоступності медичної допомоги.
Стосовно до автономним установам встановлюється жорстка система управління в особі відповідних вищих органів. Структура органів управління автономного установи проста, і представлена:
вищим колегіальним органом управління - опікунська рада;
одноосібним виконавчим органом - керівник;
інші органи, передбачені законом та статутом.
Тим часом існують особливості функціонування державних установ у різних сферах діяльності. Наприклад, важко передбачити єдині вищі органи управління для медичного закладу та вищого навчального закладу, бібліотеки чи музею.
Цілі диверсифікації виробництва безпосередньо залежать від фінансового стану і можливостей підприємства і, по-друге, привабливість галузей для фірм різна в короткостроковому і довгостроковому періодах. Так, фінансові можливості збиткових, середніх і процвітаючих підприємств диктують різні стратегії від «просто вижити» до утворення стратегічних альянсів. Виділення коштів на соціальні цілі і благодійну діяльність свідчить про те, що економічні інтереси суб'єктів діяльності в основному задоволені і пріоритети зміщуються в бік формування
Самая крайня форма свободи - автономні некомерційні медичні організації - нова форма некомерційної організації, яка сьогодні не передбачена ні ЦК РФ, ні ФЗ «Про некомерційні організації» (власність передається їм повністю, організації набувають повну автономію і т . д.).
Перетворення установи в державну (муніципальну) автономну некомерційну організацію буде доцільним в ситуації, коли установа не знаходиться в монопольному становищі, необхідна оптимізація потужностей установ даного профілю, мається управлінський потенціал для самостійного господарювання. Серед таких установ можуть бути: міські лікарні у містах, де є дві і більше однотипні лікарні, спеціалізовані лікарні в регіонах, де є інші лікарні, які надають аналогічний вид допомоги, клініки НДІ, якщо в області їх діяльності є інші лікарні, які надають аналогічний вид допомоги , діагностичні центри при наявності в зоні їх діяльності інших організацій, що надають аналогічні види діагностичних послуг, міські поліклініки при наявності в місті двох і більше поліклінік. Також були розглянуті варіанти «особливих випадків перетворення». Наприклад, такі, коли стоматологічна поліклініка для дорослих перетворюється в Г (М) АНО або приватизується, дільничні лікарі та лікарі загальної практики при виході зі складу амбулаторно-поліклінічного закладу створюють групові практики (не менше 5 лікарів) у формі Г (М) АНО з закріпленням за ними рухомого та нерухомого майна (при дотриманні встановлених умов перетворення ). Таким чином, основною відмінністю правого статусу державної (муніципальної) автономної некомерційної організації, від статусу автономного установи є те, що перша володіє майном на праві власності. ФЗ «Про некомерційні організації», а особливості правового становища автономних установ пов...
