ми показників, проведений вертикальний і горизонтальний аналіз активної і пасивної частини балансу підприємства, виявлено поліпшення в основному через збільшення основних засобів, власного капіталу та поточної дебіторської заборгованості, а також за рахунок зниження поточної кредиторської заборгованості підприємства. Розраховані основні показники ефективності виробництва ТОО «Мунайгазкурилис»
І так, виходячи з розрахунків і отриманих результатів, по другому розділі, в цілому, можна сказати, що ТОВ «Мунайгазкурилис» знаходиться в ситуації «абсолютної стійкості», за аналізовані періоди покращилися, підвищилася рентабельність і ділова активність.
. Шляхи поліпшення фінансового стану підприємства
.1 Основні напрямки поліпшення фінансового стану ТОО «Мунайгазкурилис»
При виробленні заходів щодо поліпшення фінансового стану підприємства необхідно пам'ятати, що фінансове становище підприємства, показники його роботи залежать, на перший погляд, від факторів, безпосередньо не пов'язаних з фінансовою діяльністю.
Це можуть бути об'єктивні чинники:
недосконалість законодавчої бази, фінансової, грошово-кредитної та податкової систем;
високий рівень інфляції;
падіння вартості цінних паперів підприємства;
високий рівень конкуренції і викликаний нею низький рівень цін на продукцію (роботи, послуги), без зниження витрат виробництва.
Підприємство в цих умовах має постійно стежити за змінами законодавства, ринку, національної валюти, щоб захистити себе від непередбачених обставин.
Максимізація кінцевих результатів з одиниці витрат і ресурсів або мінімізація витрат і ресурсів на одиницю кінцевого результату - така первинна мета суспільства, трудового колективу, окремої особи (працівника). Ця мета, метод її досягнення, шляхи і резерви підвищення економічної ефективності (їх класифікація і кількісна оцінка) є змістом економічної науки і економічних дисциплін (галузевих і функціональних). Собівартість і витрати СМР залежать від великої кількості факторів різного характеру.
В організації застосовуються такі заходи щодо зниження собівартості БМР, наприклад за рахунок підвищення рівня механізації робіт, збільшення часу роботи обладнання, зниження питомої ваги запасів і т. д.
Скорочення тривалості будівництва і зростання виробітку робітників у порівнянні з кошторисною викличе зменшення накладних витрат.
Напрямками збільшення часу роботи техніки та обладнання є:
скорочення та ліквідація внутрізмінних простоїв обладнання шляхом підвищення якості ремонтного обслуговування обладнання, своєчасного забезпечення основного виробництва робочою силою, сировиною, паливом, напівфабрикатами;
скорочення цілоденних простоїв обладнання, підвищення коефіцієнта змінності його роботи.
У загальній системі заходів щодо забезпечення режиму економії в ТОО «Мунайгазкурилис» основне місце займає зменшення витрат сировини, матеріалів, палива на одиницю продукції, зрозуміло, без якого б то не було шкоди для якості, надійності та довговічності будівництва;
Чимале значення має скорочення втрат у будівельному процесі, за рахунок чого можна досягти 15-20%...
