ках центру витрат, тобто окремого підрозділу підприємства, що виробляє товарну продукцію або є допоміжним. Послідовність виконання аналізу може бути представлена ??у вигляді такої типової процедури.
У рамках обраного центру витрат складають список основних провідників витрат. Наступним кроком є ??складання таблиці впливу вибраних провідників витрат на конкретний вид витрат згідно з номенклатурою витрат підрозділу підприємства.
На третьому кроці відбувається заповнення цієї таблиці, тобто просте відзначення тих клітинок, які мають взаємний перетин типу цей провідник витрат впливає на цей вид витрат.
На четвертому кроці з усього безлічі видів витрат вибираються ті, які мають найбільшу структурну складову в загальній величині собівартості. За допомогою цього аналізу одночасно виявляються найбільш значущі провідники витрат. Слід зауважити, що цей крок є досить доречним, враховуючи великий початковий обсяг провідників витрат.
Останній крок є найбільш відповідальним, оскільки на цьому кроці вибираються найбільш ефективні шляхи впливу на провідники витрат з метою зниження відповідного виду витрат. Цей крок - більшою мірою мистецтво, ніж наука, так як ефективність його реалізації залежить від досвіду і таланту менеджера або інженера.
Слід особливо підкреслити, що дана схема описує тільки прямий хід описуваного підходу. Метод провідників витрат передбачає зворотній зв'язок, коли оцінюється ефективність зусиль підприємства, спрямована на зниження витрат. На малюнку 8 представлена ??загальна блок-схема підходу, заснованого на провідниках витрат.
Малюнок 8. Схема підходу, заснованого на провідниках витрат.
Дана схема підкреслює той факт, що процес управління витратами є замкнутим, тобто ніколи не зупиняється. Ця особливість легко сполучається з одним з принципів фінансового обліку, який передбачає, що підприємство буде функціонувати невизначено довго. Слід рекомендувати аналогічний принцип контролю витрат - процес зменшення витрат повинен тривати невизначено довго, рівно стільки, скільки існуватиме підприємство.
Висновок
В результаті роботи були розглянуті теоретично аспекти витрат. Наведено класифікацію по ряду ознак. Дана характеристика таких основних видах витрат як: явні і альтернативні (змінні) витрати, прямі і непрямі витрати, постійні та змінні витрати. Також приведена характеристика аналізу витрат. Аналіз і оцінка витрат передбачають вивчення підприємцем величини, структури та динаміки власних витрат, що визначають нижню межу ціни. Дано такі важливі визначення, як методу обліку витрат - сукупність прийомів документування та відображення витрат на виробництво і продаж продукції, що забезпечують визначення її собівартості в цікавлять користувачів розрізах, а також проблеми зниження витрат виробництва і реалізації продукції на підприємстві.
Проаналізовано основні методи зниження витрат, а також дано поняття того, що комплексна програма зі зниження витрат виробництва повинна мати чіткий механізм її реалізації. Планування і реалізація тільки окремих заходів щодо зниження витрат виробництва хоч і дають певний ефект, але не вирішують проблеми в цілому.
Далі була дана характеристика та проведено аналіз логістичних витр...
