тів; сезонність попиту; посилення податкової політики; Средняяізмененіе політичної ситуації в країні; зміна законодавства; Нізкаяугроза стихійного лиха; зниження рівня життя населення;
На підставі проведеного аналізу можна зробити висновок, що основним напрямком для розвитку діяльності ГК «Старий замок» має стати маркетинг. Саме рекламна політика є слабкою стороною даного підприємства і її розвиток допоможе скористатися можливостями, якими на даний момент володіє гостьовий комплекс. У слідстві роботи над розвитком маркетингової діяльності, можна буде розширити клієнтську базу і збільшити зростання доходу. Не можна не звернути уваги на найсильнішу загрозу з боку ринку готельних послуг - поява сильних конкурентів. Для того, щоб при виникненні та реалізації даної загрози, гостьовий комплекс «Старий замок» зазнав найменший збиток і ця загроза справила найменше вплив, необхідно вже зараз: підвищити рівень конкурентоспроможності, зробити бренд більш упізнаваним, стати лідером на ринку готельних послуг міста Гарячий Ключ.
Таким чином, підбиваючи підсумок вищесказаного, визначена зона розвитку гостьового комплексу «Старий замок», яка полягає в розвитку маркетингових процесів на даному підприємстві та удосконаленні рекламної політики.
3.2 Основні рекомендації щодо підвищення конкурентоспроможності ГК «Старий замок»
Результати дослідження виявили ряд факторів внутрішнього і зовнішнього середовища, що негативно впливають на конкурентоспроможність підприємства. Це підтверджує необхідність проведення низки перетворень в ГК «Старий замок», то є необхідність розробки і реалізації стратегії конкурентних переваг. На підставі проведеного аналізу, було виявлено, що в розглянутому підприємстві досить слабка маркетингова діяльність, яка повинна забезпечувати гнучке пристосування всіх можливих сфер підприємства до попиту в даний час, в даному місці, в потрібній кількості. У сучасну епоху запити споживачів ростуть, стають індивідуалізованими, отже, ринки стають різноманітні за своєю структурою.
Головна мета маркетингу - орієнтація на споживача. Будь-які компанії домагаються успіху тільки тоді, коли їх метою стає задоволення потреб споживача. Завданням маркетингу є не тільки задоволення попиту, а й спроба впливати на нього таким чином, щоб попит відповідав пропозиції.
Маркетинговий підхід до управління компанією заснований на цільової орієнтації всіх елементів виробничої та соціальної інфраструктури на вирішення проблем, що виникають у потенційного споживача товарів і послуг, пропонованих на ринку. Цей принцип може бути здійснений в тому випадку, якщо основою прийняття рішень з організаційних, соціальних і виробничих питань є результат аналізу потреб і запитів споживачів. Планувати і передбачати в даному випадку можна лише при постійному вивченні вищеназваних запитів. Маркетингова діяльність нерозривно пов'язана з рекламною політикою підприємства. Для підвищення рівня конкурентоспроможності шляхом удосконалення рекламної політики ГК «Старий замок» розглянуті такі види реклами:
1 Друкована та сувенірна реклама: афіша і плакати; листівки; календарі, ручки, запальнички з логотипом, з назвою та координатами готельного комплексу.
2 Аудіо та аудіовізуальна реклама: рекламні ролики; радіо репортажі.
Рек...
