/p>
Слід мати на увазі, що зміни в рівні трудомісткості який завжди оцінюється однозначно. Іноді трудомісткість зростає при значному питомій вазі знову освоюваної продукції або поліпшенні її якості. Щоб домогтися підвищення якості, надійності та конкурентоспроможності продукції, потрібні додаткові витрати праці і засобів. Однак виграш від збільшення обсягу продажів, вищих цін, як правило, перекриває програш від підвищення трудомісткості виробів.
Для всебічної оцінки виконання плану по трудомісткості продукції та виявлення резервів зростання продуктивності праці необхідно аналізувати виконання норм виробітку робітниками-відрядниками.
Ми проаналізуємо виконання норм виробітку робітниками-відрядниками на прикладі двох бригад швейного цеху.
Таблиця 6.
Виконання норм виробітку робітниками-відрядниками з бригади № 1 за травень 1998 <В
Рівень виконання норм виробітку,%
Число робітників-відрядників
80 -90 p align=center> 91 -100 p align=center> 101 - 105
106 - 110
111 - 120
121 - 130
131 - 150
151 -160 /Td>
11
6
6
6
7
6
3
7
РАЗОМ
52
В
Таблиця 7.
Виконання норм виробітку робітниками-відрядниками з бригади № 3 за травень 1998
Рівень виконання норм виробітку,%
Число робітників-відрядників
80 -90 p align=center> 91 -100 p align=center> 101 - 105
106 - 110
111 - 120
121 - 130
131 - 150
151 -160 /Td>
12
4
3
4
6
5
5
7
РАЗОМ
46
За даними таблиць 6 і 7 можна розрахувати середній рівень виконання норм виробітку (Кн.в.) робітниками-відрядниками за середньозваженою:
Для бригади № 1 (Таблиця 6.) Кн.в. = (11 * 85 + 6 * 95 + 6 * 103 + 6 * 108 + 7 * 115 + 6 * 125 + 3 * 135 + 7 * 155)/52 = 111,8%. p> Для бригади № 3 (Таблиця 7.) Кн.в. = (12 * 85 + 4 * 95 + 3 * 103 + 4 * 108 + 6 * 115 + 5 * 125 + 5 * 135 + 7 * 155)/46 = 113, 4%. p> У плані передбачалося виконання норм виробітку для двох бригад на 105%. За рахунок цього план по продуктивності праці робітників-відрядників перевиконано в бригаді № 1 на 6,5% [(111,8 - 105)/105 * 100], в бригаді № 3 на 8% [(113,4 - 105)/105 * 100]. Враховуючи, що питома вага робітників-відрядників бригади № 1 в загальній чисельності робітників становить 13% (52/400 * 100), середньогодинна вироблення робочого зросла на 0,85% (6,5 * 13/100), або на 0,1 руб. (9,6 * 0,85/100), а трудомісткість продукції знизилася на 0,8% [(0,85 * 100)/(100 + 0,85)].
Питома вага робітників-відрядників бригади № 3 у загальній чисельності робітників становить 11,5% (46/400 * 100), середньогодинна вироблення робочого зросла на 0,92% (8 * 11,5/100), або на 0,12 руб. (9,6 * 0,92/100), а трудомісткість продукції знизилася на 0,9% [(0,92 * 100)/(100 + 0,92)]. p> Однак, як показують результати аналізу, завдання по зростанню продуктивності праці не виконано значною кількістю робітників. Так, в бригаді № 1 17 осіб не виконали норми виробітку, а вироблення 6 людина не досягла середнього планового рівня; в бригаді № 3 16 людей не виконали норми вироблення, а вироблення 3 людина не досягла середнього планового рівня. Ці факти говорять про те, що слід звернути увагу на якість технічного нормування, а також на створення умов для виконання і перевиконання технічно обгрунтованих норм виробітку всіма робітниками.
4.6. Аналіз фонду заробітної плати.
В В
Аналіз використання трудових ресурсов на підприємство, рівня продуктивності праці ми будемо розглядати в тісному зв'язку з оплатою праці. З ростом продуктивності праці створюються реальні передумови для підвищення рівня його оплати. При цьому кошти на оплату праці потрібно використовувати та...
