до одного року.
Ефективне упралени поточної дебіторської заборгованістю пов'язано в першу чергу з оптимізацією розміру і забезпеченням інкасації заборгованості покупців за товари, роботи і послуги.
Етапи формування управління поточною дебіторською заборгованістю, яке визначається як кредитна політика підприємства стосовно покупців продукції, якої дотримується завод «Велконт», представлені на малюнку 2.5.
Рис.2.5 Основні етапи управління поточною дебіторською заборгованістю
1. Аналіз поточної дебіторської заборгованості підприємства у попередньому періоді. Основним завданням цього аналізу є оцінка рівня і складу поточної дебіторської заборгованості підприємства, а також ефективності інвестованих в неї фінансових ресурсів. Аналіз дебіторської заборгованості за розрахунками з покупцями проводиться в розрізі товарного (комерційного) та споживчого кредиту. На цьому етапі розраховуються коефіцієнти відволікання оборотних активів у поточну дебіторську заборгованість за товари, роботи, послуги, коефіцієнт можливої ??інкасації поточної дебіторської заборгованості і середній період такої інкасації.
2. Вибір типу кредитної політики підприємства стосовно покупців продукції. У сучасній комерційній і фінансовій практиці реалізація продукції в кредит (з відстрочкою платежу за неї) одержала широке поширення як в нашій країні, так і в країнах з розвиненою ринковою економікою. Формування принципів кредитної політики відображає умови цієї практики і спрямоване на підвищення ефективності операційної та фінансової діяльності підприємства.
У процесі формування принципів кредитної політики по відношенню до покупців продукції вирішуються два основних питання: а) у яких формах здійснювати реалізацію продукції в кредит; б) який тип кредитної політики слід обрати підприємству по кожній з форм реалізації продукції в кредит.
. Визначення можливої ??суми оборотного капіталу, спрямованого в дебіторську заборгованість за товарним (комерційним) і споживчим кредитом. При розрахунку цієї суми необхідно враховувати плановані обсяги реалізації продукції в кредит; середній період прострочення платежів виходячи з ситуації, господарської практики (він визначається за результатами аналізу поточної дебіторської заборгованості в попередньому періоді); коефіцієнт співвідношення собівартості і ціни реалізованої в кредит продукції.
4. Формування системи кредитних умов. До складу цих умов входять наступні елементи:
· Термін надання кредиту (кредитний період);
· Розмір кредиту, що надається (кредитний ліміт);
· Вартість надання кредиту (система цінових знижок при здійсненні негайних розрахунків за придбану продукцію);
· Система штрафних санкцій за прострочення виконання зобов'язань покупцями
5. Формування стандартів оцінки покупців і диференціація умов надання кредиту. В основі встановлення таких стандартів оцінки покупців лежить їх кредитоспроможність. Кредитоспроможність покупця на думку І.А. Бланка характеризує систему умов, що визначають його здатність залучати кредит в різних формах і в повному обсязі у передбачені терміни виконувати всі пов'язані з ним фінансові зобов'язання.
6. Формува...
