ління матеріально-технічними ресурсами висновки представлені у вигляді схеми (рис. 3.2).
За заходу розглянутому в п. 3.1 можливо зменшити розмір витрат на зберігання при новому кол-ве поставок незважаючи на збільшення витрат на зберігання. Також зменшиться розмір витрат на доставку при новому кол-ве поставок
Правильний вибір моделі управління запасами дозволить тримати в запасах мінімум фінансових коштів без збитку для задоволення попиту, а оптимізація системи замовлення товарів дозволить знизити витрати. Тому розроблені та виконані рекомендації є доцільними і ефективними.
Рисунок 3.2 - Заходи щодо вдосконалення управління матеріально-технічними ресурсами
За заходу пов'язаному з зміною витрати матеріалів умовна економія (перевитрата) матеріальних ресурсів визначається за розрахунком:
ЕКМ=МТП - МПП * ТV,. (3.2)
де ТV - темп зростання обсягу виробництва товарів,
МТП та МПП - витрата матеріальних ресурсів у поточному і попередньому періодах відповідно, тис.руб.
ЕКМ=539694 - 434236 * 1,253=- 4403,7 тис. руб.
Економія матеріальних ресурсів організації в поточному періоді щодо попереднього склала 4403,7 тис. руб.
Економія матеріальних ресурсів пов'язана з нормуванням їх витрати. У процесі аналізу вивчають прогресивність норм витрати матеріалів, їх динаміку і обгрунтованість зниження. Оцінка прогресивності норм передбачає їх порівняння з нормами споріднених організацій, що випускають аналогічний товар, з нормами знову освоюваного або тривалий час виробленого товару. Важливим показником прогресивності норм служить коефіцієнт використання матеріалу.
Таблиця 3.2 - Аналіз зміни норм витрати матеріалів по виробу «Відведення для коксіальной труби діаметр 160 мм»
МатеріалНорма витрати, кгІзмененія, всього тому числі по факторамБазоваяПлановаякг% Зміна конструкцііСніженіе отходовСніженіе матеріалоемкостіІзмененіе технологів відповідності зі среднеотраслевымиИзделие850 ,6828,5-22 ,1-2 ,6-0 ,6-0 ,8-0, 2-1,0 -
Як видно з таблиці, зниження норм по виробу тільки на 61,5% [(0,6 +0,8 +0,2): 2,6] * 100 обгрунтовано розробленими на організації організаційно-технічними заходами.
Аналіз дотримання норм заснований на зіставленні фактичного питомої витрати матеріалів по виробах з нормою і виявлення причин і винуватців відхилень. Такими причинами можуть бути: заміна матеріалів, порушення технології, неякісний розкрій, несправність обладнання, брак у виробництві та ін
Висновок
Курсова робота на тему «Удосконалення управління запасами матеріально технічних ресурсів».
Перша глава роботи присвячена теоретичним основам удосконалення управління запасами матеріально-технічних ресурсів підприємства. У розділі дано визначення таких понять як матеріальні ресурси це сукупність предметів <# «justify"> За призначенням запаси прийнято поділяти на три категорії:
а) технологічні - запаси, які рухаються в рамках однієї логістичної системи.;
б) поточні, або циклічні запаси, створювані протягом середньостатистичного виробничого періоду, або запаси в одну парт...
