о-постоянних42 827 456,83Общіе витрати: Всього витрат на випуск257 947 000322 354 100в тому числі на 1 тонну: 15 447,3114 855,03
Оцінка економічної ефективності від реалізації проекту з модернізації обладнання
Вихід продукту збільшився з 200 тис. т/рік до 250 тис. т/рік. Товарну продукцію () до і після реалізації проекту по збільшенню продуктивності визначаємо за формулою:
Де q - кількість виробленої продукції, т/добу.;
Ц - ціна цільового продукту
Таким чином, товарна продукція до і після впровадження проекту з модернізації складе:
Прибуток (до і після впровадження проекту з модернізації) розраховується за формулою:
гдеСС - загальні витрати на виробництво продукції на добу, руб./сут.
Рентабельність основної продукції знаходимо за формулою:
гдеЦ - ціна 1 т цільової продукції, руб./т;
С - собівартість продукції, руб./т
Таким чином:
Приріст прибутку від реалізації проекту по збільшенню продуктивності складе:
Таблиця 4.5. Порівняння техніко-економічних показників роботи ливарно-прокатного агрегату до і після впровадження проекту з модернізації.
Найменування показателейДо модернізацііПосле модернізацііВиработка цільової продукції, т/год200 000250 000Товарная продукція, руб./сут Собівартість однієї тонни продукції, руб./Т15 447,31 Прибуток, руб./т Чисельність персоналу, чел.150150Рентабельность цільової продукції,% 6,510,1
Економія від зниження собівартості:
де С1 - собівартість однієї тонни продукції до впровадження проекту;
С2 - собівартість однієї тонни продукції після впровадження проекту;
- вироблення основної продукції після впровадження проекту.
Річний економічний ефект складе:
Відсоток зниження собівартості складе:
Приріст прибутку () на весь випуск відбудеться за рахунок зниження собівартості тонни товарної продукції і становитиме:
За попередніми розрахунками витрати на модернізацію (Зм) складуть 2500000 руб. Виходячи з цього розрахуємо кількість тонн товарної продукції, яке необхідно провести, щоб покрити витрати на модернізацію:
При продуктивності 250 тис. т/рік витрати на впровадження проекту модернізації окупляться за короткий період часу.
Таким чином, наведені вище технологічні та економічні розрахунки показали, що в результаті впровадження проекту модернізації виробництва із залученням незначних додаткових капіталовкладень, продуктивність збільшиться з 200 тис. т/рік до 260 тис. т/рік; скоротиться частка постійних витрат у структурі собівартості продукції на 33%; собівартість основного продукту знизиться на 4%.
Приріст прибутку при роботі модернізованого цеху з продуктивністю 260 тис. т/рік складе 35608800 руб/рік. Термін окупності проекту менше місяця.
За базу для порівняння приймаємо показники обладнання, яке використовується в даний час на ВАТ «Електросталь» у м Електросталь.
Економічний ефект від модернізації виходить за рахунок підвищення продуктивності і відповідного зниження умовно-постійної частини витрат по переділу. Він дорівнює 153922800 тис. Руб.
На основі отриманих результатів і оцінки стану ринку проводиться побудова графіка збільшення життєвого циклу продукту (рис. 4.5).
Рис. 4.5. Графік збільшення життєвого циклу продукту.
ливарний прокатний кристалізатор ролик
5. Охорона праці та екологія
5.1 Аналіз шкідливих і небезпечних факторів при роботі ЛНА
ЛНА складається з:
ділянки расплавкі металу в індукційній печі;
кристалізатора;
рольганга з правильними роликами;
індукторів для підігріву металу;
задає кліті;
планетарного стана;
групи чистових клітей;
моталки;
складу готової продукції.
Застосовано?? е агрегату безперервного розливання і прокатки стали істотно покращує умови праці в порівнянні з існуючою технологією за рахунок більш повної автоматизації та механізації всіх процесів.
Однак, навіть в повністю механізованому цеху питання охорони праці не знімаються (хоча набувають якісно нового характеру), так як залишаються оператори, наладчики, ремонтники, які обслуговують виробництво постійно або періодично.
При експлуатації даного агрегату виникає ряд небезпечних і шкідливих факторів, які необхідно запобігти для забезпечення повної безпеки обслуговуючого персоналу, а так само, для створення нормальних ум...
