спроможності продукції виявляється оперативний доступ підприємства до нових технологій (щоб, наприклад, встигати зі складанням ескізної технічної документації, яка потрібна для участі в тендерах на індивідуалізовані великі замовлення у високотехнологічних галузях промисловості).
Альтернативними формами доступу до нових технологій є:
) придбання технологій за допомогою покупки ліцензій на запатентовані винаходи і не захищене патентами ноу-хау (включаючи придбання технічної документації на втілюють винаходи нововведення і оплату послуг з надання допомоги при впровадженні нововведень);
) розміщення замовлень на розробку нових технологій в сторонніх спеціалізованих науково-технічних організаціях (науково-дослідних інститутах і конструкторських бюро, НДІ і КБ);
) володіння власними дослідницькими центрами (НДІ і КБ), яким можна в адміністративному порядку доручити термінове виконання НДДКР, потрібних для участі в розглядалися вище тендерах.
Найбільш надійною є остання з перерахованих форм доступу до нових технологій - за умови також наявності власного накопиченого науково-технічного потенціалу та оформлених на ім'я підприємства прав промислової інтелектуальної власності на ключові для нових НДДКР винаходи і корисні моделі.
Придбання нових технологій за ліцензіями на винаходи та ноу-хау як канал доступу до нових технологій ненадійно, тому що найчастіше потенційними ліцензіарами (продавцями цих ліцензій) можуть служити тільки конкуренти підприємства з тієї ж галузі, у яких і можуть виявитися необхідні технології. Конкуренти ж, цілком імовірно, відмовлять у наданні відповідних ліцензій.
