витрати, їх збільшення, і одноразові капітальні витрати.
Еп - коефіцієнт порівняльної економічної ефективності, прийнятому в даний час в середньому на рівні 0,15, що відповідає нормативному терміну окупності витрат;
У 2012 році витрати на навчання склали 3400 млн. руб., в 2013 році витрати на підготовку і перепідготовку кадрів зросли на 1230 тис. руб., і склали 4630 млн. руб.
ЕЕФ=5 520-3 400 - 1230 х0,15=134 млн. руб.
Розраховуємо термін окупності витрат за наступною формулою:
Сік=((Зед: (Ес - Зтек)) (3. 18)
Сік=1230: (5520-3 400)=0,6 року
Виконані розрахунки показують, що витрати, вкладені в підвищення кваліфікації робочих окупається за 0,6 року.
Роблячи висновок по главі, Oracle E-Business Suite - це повнофункціональний комплекс готових бізнес-додатків, який дозволяє вирішувати завдання комплексної автоматизації підприємств, що мають, в тому числі, складну розгалужену структуру. Oracle E-Business Suite об'єднує більше 150 програмних модулів і дозволяє вирішувати завдання в галузі управління виробництвом, фінансами, матеріально-технічним постачанням, запасами і збутом, маркетингом і продажами, взаємодією з постачальниками і відносинами з покупцями, а також ефективно будувати кадрову політику, управлінський облік і проводити операції через електронні торгові майданчики. Застосовуючи рішення Oracle, підприємство отримає актуальну достовірну інформацію з усіх напрямків діяльності, продуктів, послуг, підрозділам. Це дозволить керівництву підприємства бачити загальну картину розвитку підприємства і приймати зважені й успішні управлінські рішення. ЧДД проекту дорівнює 453100000. Руб.
Було виявлено, що на підприємстві достатньо висока плинність кадрів, причому за аналізований період видно динаміка у зростанні плинності.
У зв'язку з постійним оновленням виробництва ускладнюється професійна адаптація нових працівників; необхідність проведення більш ретельної атестації працівників, для виявлення знань і потенційних можливостей фахівців і працівників підприємства; у зв'язку зі спадом одних виробництв, і розширенням інших, з'являється необхідність навчання суміжним професіям. Для вирішення виявлених проблем запропоновано підвищувати кваліфікацію працівників. Річний економічний ефект складе 134 млн. Руб. Термін окупаемости складе 2,2 року.
Висновок
За результатами проведеного дослідження можна зробити наступні висновки:
Якість - комплексне интегрирующее поняття усіх боків продуктивної діяльності, спрямованої на задоволення різноманітних потреб суспільства і кожної людини. Поняття якості пройшло еволюційний шлях розвитку від античних часів до цього часу і має багатоаспектні трактування.
Якість продукції, будучи мірою споживчої вартості і конкурентоспроможності, істотно пов'язано з кон'юнктурою ринку і може змінюватися без зміни внутрішніх властивостей продукції, тому якість можна розглядати як інтенсивність властивостей, складових її споживчу вартість, ступінь або міру її корисності в певній економічній ринковій ситуації.
Управління якістю продукції - це взаємопов'язаний комплекс заходів щодо встановлення, забезпечення та підтримання необхідного рівня якості продукції при її розробці, виробництві та експлуатації або споживанні, здійснюваним шляхом систематичного контролю якості і цілеспрямованого впливу на умови і фактори, що впливають на якість продукції.
Системне управління якістю встановлює дію зворотного зв'язку raquo ;, на базі якої оцінюється ефективність функціонування системи якості. Системне управління дозволяє однозначно визначити групу загальних показників ефективності та економічності, які можуть бути використані при аналізі роботи. Системне управління об'єктивно визначає структуру необхідної системи якості.
Сьогодні СГФ Рудне - Сучасне високоефективне сільськогосподарське підприємство, постачальник продукції для жителів Республіки Білорусь. Випуск першокласних товарів господарства забезпечується передовими технологіями і високопродуктивним обладнанням провідних вітчизняних і європейських фірм.
Функції маркетингу на підприємстві виконує торговий відділ реалізації та постачання. Організаційно торговий відділ реалізації та постачання підпорядкований заступнику генерального директора з маркетингу, реалізації і постачання СГФ Рудне raquo ;. У своїй діяльності торговий відділ реалізації та постачання взаємодіє з підрозділами підприємства, які беруть участь в досягненні його виробничо-комерційних цілей.
У період з 2011 по 2013 роки найбільшу питому ва...