гу в структурі землекористування займають землі сільгосппризначення і в середньому становлять 87,0%. Протягом трьох років у СГФ Рудне в структурі основних фондів найбільшу питому вагу займають будівлі і споруди (77,2% в 2013 році), машини та устаткування (18,1%), оскільки за рахунок даних коштів на підприємстві забезпечується ефективність виробництва основних видів продукції.
У період з 2011 по 2013 роки на підприємстві спостерігається збільшення фондоозброєності на 46,7%, що пов'язано зі зростанням вартості основних виробничих фондів, фондооснащенность збільшилася на 36,6%. Результат є позитивним моментом, оскільки свідчить про ефективне використання основних засобів. У 2013 році на підприємстві працювало на 72 особи більше, ніж у 2011 році. Найбільшу питому вагу з яких займають робітники і колгоспники. На їх частку в 2013 році припадає 76,2%.
У загальному випадку всі роботи, що проводяться на підприємстві СГФ Рудне при створенні комплексної системи управління якістю продукції (КС УКП), можна поділити на три основні етапи: підготовка до розробки системи; проектування; впровадження. З 2007 р робота по створенню КС УКП ведеться силами самого підприємства СГФ Рудне raquo ;. У ряді випадків у ній беруть участь проектні, науково-дослідні та інші організації.
На основі аналізу результатів обстеження підприємства складають технічне завдання на КС УКП. У ньому встановлюють основну мету, завдання та вимоги до КС УКП, визначають порядок її розробки, склад її функцій і перелік завдань, що вирішуються по кожної функції.
Завершенням розробки КС УКП є комплекс матеріалів, які регламентують порядок і правила робіт в рамках КС УКП, в тому числі: розроблені і затверджені СТП; уточнені положення про функціональні підрозділи та посадові інструкції; затверджені плани заходів щодо впровадження СТП та КС УКП в цілому; розроблена організаційна структура системи; встановлений порядок вирішення кожного завдання по всіх керуючим і забезпечує функцій системи; розроблена система інформаційного забезпечення та документообігу.
Характерними недоліками забезпечення якості продукції на підприємстві СГФ Рудне є:
недостатня інформація про якість об'єктів в експлуатації;
слабка взаємозв'язок між якістю виготовлення продукції і стимулюванням його підвищення;
недостатня увага до технологічної підготовки виробництва, як важливому фактору формування якості виготовлення продукції;
здійснення не пов'язаних між собою розрізнених заходів щодо підвищення якості виготовлення виробів на внутризаводском рівні;
недосконалість організації робіт з обліку витрат і втрат, викликаних незадовільною якістю виготовлення виробів;
слабка аналітична робота по виявленню причин браку, пошуку резервів підвищення якості виготовлення виробів, вивченню динаміки показників якості праці та продукції;
механічне перенесення розробок, виконаних на інших підприємствах, в розроблювану КС УКП.
З метою підвищення управління якістю продукції на СГФ Рудне пропонується ввести програму Oracle EBusiness Suite. Вона дозволить вирішувати завдання в галузі управління виробництвом, фінансами, матеріально-технічним постачанням, запасами і збутом, маркетингом і продажами, взаємодією з постачальниками і відносинами з покупцями, а також ефективно будувати кадрову політику, управлінський облік і проводити операції через електронні торгові майданчики. Застосовуючи рішення Oracle, підприємство отримає актуальну достовірну інформацію з усіх напрямків діяльності, продуктів, послуг, підрозділам. Це дозволить керівництву підприємства бачити загальну картину розвитку підприємства і приймати зважені й успішні управлінські рішення. ЧДД від впровадження програми буде одно 453100000. Руб, термін окупності 2,2 року, річний економічний ефект складе 134 млн. Руб.
Своєчасна і високоякісна підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації персоналу є найважливішим чинником ефективної роботи підприємства і підвищення якості продукції. Виходячи з цього пропонується відправити співробітників на курси підвищення кваліфікації, які необхідні для розвитку навичок і умінь, необхідних службовцям для ефективного виконання своїх посадових обов'язків і цілей. Термін окупності курсів дорівнює 0,6 року.
Список використаних джерел
1 Аристов, О.В. Управління якістю: підручник/Аристов О.В.- М .: Инфра-М, 2014. - 240 с.
2 Бабенко, М.А. Організація виробництва та управління підприємством: навч.- Метод. комплекс/М.А. Бабенко, С.П. Мигаль.- Новополоцьк: ПГУ, 20...
