доступність і вартість, прогнози цін на вироблену продукцію і можливий обсяг реалізації
Організації витрат і витрат підприємства до теперішнього часу не приділялося достатньої уваги, тому що в цьому не було об'єктивної необхідності. Становлення ринкових відносин вимагає розробки змісту і методики управління собівартістю з урахуванням особливостей перехідного до ринкової економіки періоду і міжнародного досвіду. Вирішення цього завдання можливе на основі маржинального аналізу, методика якого базується на вивченні співвідношення між трьома групами найважливіших економічних показників: витратами, обсягом виробництва продукції та прибутком. Даний метод управлінських розрахунків розроблено був в 1930 році американським інженером Уолтером Раунтенштрахом як метод планування, відомий під назвою графіка критичного обсягу виробництва. Вперше детально був описаний у вітчизняній літературі 1971р. Н.Г. Чумаченко. p> Проведення маржинального аналізу базується на сучасній системі обліку собівартості "Директ - костинг", яку ще називають "системою управління собівартістю "або" системою управління підприємством ". У цій системі собівартість промислової продукції враховується і планується тільки в частині змінних витрат. Постійні витрати збираються на окремому рахунку і з заданою періодичністю списуються безпосередньо на фінансовий результат підприємства. При цьому вони також перебувають під постійним контролем, тобто здійснюється жорстка перевірка обгрунтованості їх рівня, контролюються кошторису по підприємству і цехах, так як економія або перевитрата в частині постійних витрат також впливає на формування прибутку.
Оптимізація прибутку підприємства в умовах ринкових відносин вимагає постійного припливу оперативної інформації не тільки зовнішнього характеру (про стан ринку, попиту на продукцію, ціни і т.п.), але і внутрішнього - про формування витрат на виробництво і собівартості продукції. Ця інформація спирається на систему виробничого обліку витрат по місцях їх виникнення та видами виробів, на виявлені відхилення витрати ресурсів від стандартних норм і кошторисів, на дані про калькуляції собівартості окремих видів продукції, обліку результатів реалізації за видами виробів.
Система "Директ - костинг" є атрибутом ринкової економіки. У ній досягнутий високий ступінь інтеграції обліку, аналізу, і прийняття управлінських рішень. Головна увага в цій системі приділяється вивченню поведінки витрат ресурсів залежно від зміни обсягів виробництва, що дозволяє гнучко і оперативно приймати рішення щодо нормалізації фінансового стану підприємства.
Найбільш важливі аналітичні можливості маржинального аналізу полягають у визначенні:
-дії операційного (Виробничого) важеля;
-беззбиткового обсягу виробництва (порога рентабельності, окупності витрат) при заданих співвідношеннях ціни, постійних і змінних витрат;
-запасу фінансової міцності підприємства;
-необхідного обсягу продажів для отримання з...
