Реферат Розробка стратегії організації

Тема: Курсовые проекты

Аналізом. SWOT-аналіз - це визначення сильних і слабких сторін вашого підприємства, а також можливостей і загроз, виходять з його найближчого оточення ( зовнішнього середовища ).

Проведемо SWOT-аналіз МУП № 35, склавши список слабких, сильних сторін підприємства, загроз і можливостей для нього.

Сильні сторони:

- хороша репутація;

- великий ринок збуту;

- наявність постійних постачальників;

- кваліфікований персонал;

- наявність власної рецептурної бази.

Слабкі сторони:

- підприємство не має чіткого стратегічного напрями розвитку;

- кредитна політика підприємства;

- велика ступінь зносу основних фондів;

- вузький асортимент продукції власного виготовлення;

- нехтування принципами маркетингу.

Сприятливі можливості:

- зростаюча потреба населення в медикаментах;

- підприємство володіє можливістю обслуговувати додаткові групи клієнтів і вийти на нові сегменти ринку;

- має можливість розширення асортименту продукції, щоб задовольняти більше потреб клієнтів;

- зниження собівартості за рахунок використання прихованих резервів;

- стабільність економічної ситуації в країні і регіоні.

Загрози:

- вихід на ринок конкурентів з більш низькими витратами;

- низька відпускна ціна препаратів у конкурентів.

Після того як список слабких і сильних сторін організації, а також загроз і можливостей складений, наступає етап встановлення зв'язків між ними. Для встановлення цих складаються таблиці SWOT

Таблиця 7 - Сильні боку Сприятливі можливості

Сильні сторони

Сприятливі можливості

Заходи

Наявність власної рецептурної бази

Зростаюча потреба населення в препаратах

Диверсифікація діяльності

Наявність постійних постачальників

Розширення асортименту продукції готових форм

Хороша репутація

Стабільність економічної ситуації в країні та регіоні

Збільшення обсягів виробництва і збуту продукції