ділі маркетингу
Недоліки діючої інформаційної технології
Проектні пропозиції
Організаційно-розпорядча документація
Висока трудомісткість процесу обробки вхідної інформації
Раціоналізація процесу на базі впровадження сучасних технічних засобів
Оперограмма процедури В«Введення інформації в ПКВ»
Недолік сучасних технічних засобів у відділі
Обгрунтування і вибір технічних засобів
Перелік технічних засобів
Відсутність мережевої зв'язку між комп'ютерами, тобто обміну інформацією в електронному вигляді
Об'єднання комп'ютерів різних відділів мережею з комп'ютерами відділу маркетингу, розробка маршруту обміну даними
Схема руху інформаційних потоків
Дані проектні заходи вимагають від компанії чималих фінансових витрат. Але всі витрати можуть окупиться за рахунок:
- підвищення продуктивності праці працівників відділу маркетингу,
- скорочення чисельності персоналу, обробного первинну інформацію за рахунок зниження трудомісткості робіт,
- збільшення обсягів товарообігу в результаті впровадження заходів щодо вдосконалення інформаційної технології,
- зниження витрат обігу за рахунок придбання товарів з високою прибутковістю,
- підвищення прибутку компанії за рахунок скорочення витрат обігу та зростання обсягів товарообігу.
Передбачувані витрати пов'язані в першу чергу з покупкою необхідної техніки, програмних коштів, а також з організаційними витратами.
У табл.11 дамо повний перелік витрат, пов'язаних з удосконаленням інформаційних технологій у відділі маркетингу в компанії ЗАТ В«БудівельникВ».
Таблиця 11
Передбачувані витрати на вдосконалення інформаційної технології у відділі маркетингу ЗАТ В«БудівельникВ»
Види витрат
Сума, тис.руб.
Витрати на технічні засоби (комп'ютери, сканер, факс)
145,0
Витрати на програмні засоби (програма розпізнавання та обробки опитувальних листів і анкет, інші програмні засоби)
16,5
Витрати на установку мережевої зв'язку між комп'ютерами різних відділів
6,1
Організаційні витрати
12,4
