ника 177,59 тис. руб., з перевищенням розмірів минулого року на + 36,66 тис. руб.
В«ЦУМВ» за два роки мав наступні динаміки у відносній формі для двох основних економічних параметрів з праці: для продуктивності праці 109,40%, для середньорічної заробітної плати 126,10%. Зазначене слід віднести до розряду диспропорцій. Нормальною вважається зворотна ситуація: випередження зростання виробітку порівняно із зміною заробітної плати.
Проведений аналіз динаміки основних показників діяльності підприємства В«ЦУМВ» за два роки призводить до наступних приватним висновкам:
1. до позитивних моментів діяльності підприємства слід віднести:
В· зменшення собівартості проданих товарів. Це робить благотворний вплив на зменшення витрат, пов'язаних із закупівлею товарів для продажу;
В· всі види прибутку (валовий, від продажів, до оподаткування, чистий) зросли. Це позитивно характеризує результати діяльності підприємства і дає можливість для подальшого розвитку та функціонування підприємства;
В· високі темпи зростання рентабельності продажів і рентабельності підприємстві в цілому дозволяють судити про позитивну динаміку підвищення ефективності підприємства;
В· спостерігається зростання продуктивності праці, що є основною ознакою ефективності використання кадрового складу підприємства.
2. разом з тим у даному підприємстві:
В· спостерігається зниження обсягів торговельної виручки. Це неблаготворно позначається на економічної спроможності підприємства: знижується чисельність працівників;
В· НЕ дотримується одна з важливих економічних пропорцій: перевищується зростання заробітної плати над зміною продуктивності праці;
3. до рекомендаціям практичного характеру, спрямованим на підвищення ефективності роботи і вишукування внутрішніх резервів підприємства можна віднести:
В· використання всіх чинників зростання товарообігу (система маркетингових досліджень, грамотна асортиментна політика, розвиток ефективних господарських зв'язків з постачальниками, зручний режим роботи для покупців, проведення рекламних кампаній, впровадження сучасних методів обслуговування, надання додаткових послуг і т.д.);
В· раціональне витрачання коштів на оплату праці, оптимізація кадрового складу, нормалізація співвідношення між продуктивністю праці та заробітною платою.
Проведемо аналіз показників діяльності підприємства за 2006 р. і порівняємо їх з результатами 2005
Таблиця 2.2. Аналіз показників діяльності підприємства за 2006 р.
Показники
2005
2006
Відхилення,
(+ ;-)
Темп
зміни,%
1. Виручка від реалізації * (без ПДВ), тис. руб.
