6. висновок долгосроч-них контрактів (+8,4%)
6. відсутність посередників (+6,9%)
6.випуск переробленої продукції (+7,9%)
6. безробіття (-9,9%)
7. невиконання договорів з постачальниками (-7,0%)
7. застосування нових технологій (+8,4%)
7. зміна смаків споживачів (-7,6%)
7.повишеніе виробляєте-льності праці (+7,6%)
8. пошук постачальників з більш дешевою сировиною (+8,2%)
8. виробництво екологічно чистої продукції (+7,9%)
8. прийняття споживачами реалізованих цін господарства (+7,9%)
8. нерозвинена корпоратив-ная культура (-6,4%)
9.ненадежность постачальника (-7,9%)
9. банкрутство конкурентів (+10%)
9. трудність в оптовій реалізації продукції (-6,7%)
9. нестача операторів машинного доїння (-6,9%)
10. недотримання строку розрахунку з постачальниками
(-8,4%)
10. придбання нової техніки конкурентів (-7,4%)
10. концентрація на декількох споживачів (+6,7%)
10.строітельство навчальних закладів (+8,4%)
11. відсутність посередника (+7,7%)
11. збільшення прибутку конкурентів (-9,6%)
11. низька якість обслуговування покупців
(-6,4%)
11.доплата за понаднормові роботи (+7,8%)
12. низька організація процесів (-7,7%)
12. перехід покупця до конкурента (-6,8%)
12. погіршення демографічної-кою ситуації на селі (-9,0%)
12. залучення більш дешевої раб. сили (+6,6%)
13. відмова співпраці зарубіжних постачальників (-7,0%)
13. співробітництво з міжнародними організаціями (+5,3%)
13.сніженіе обсягів споживання (-7,9%)
13.стареніе кадрів (-8,5%)
? = - 2,1
? = 6,8
? = - 27
? = 6,4
Для визначення впливу кожної окремої компоненти у відсотковому вимірі були розраховані матриці експертних оцінок (Додаток 7).
Також необхідно оцінити вплив факторів зовнішнього середовища, результати аналізу представлені в таблиці 2.15.
Таблиця 2.15
Результати аналізу факторів зовнішнього середовища
В
Групи факторів
Значимість факторів (у балах від 1 до 5)
Оцінка впливу факторів на діяльність організації
Резуль-тат
-50
...
