итку підприємства в напрямку поставленої мети. Дані показники залежать від наступних умов: по-перше від швидкості обороту коштів залежить розмір річного обороту, по-друге, чим швидше оборот, тим менше потрібно на одиницю об'єму продажів умовно - постійних витрат, по-третє, прискорення кругообігу засобів на тій чи іншій стадії обороту тягне за собою прискорення обороту на інших стадіях, що призводить до зниження загальної потреби в коштах. У табл. 12. відбита динаміка показників ділової активності та ефективності діяльності ВАТ В«ГідропривідВ».
Таблиця 12. Динаміка показників ділової активності та ефективності діяльності ВАТ В«ГідропривідВ» за 2008-2010 рр.. p align="justify"> Показателі2008 г.2009 г.2010 г.Отклоненія від 2008 г.2009 г.2010 г.Коеффіціент загальної оборотності капіталу (ресурсоотдачи) 1,090,690,71-0,4-0,38 Коефіцієнт віддачі власного капітала1, 310,840,96-0,47-0,35 Період оборотності матеріальних запасів, дн.16226027198109Срок погашення дебіторської заборгованості, дн.4883813533Срок погашення кредиторської задолженності1323361023Період погашення заборгованості постачальникам, дн.481248Длітельность зберігання готової продукції на складі, дн.891581806991Рентабельность виробництва (фондів),% 13,21,63,14-11,6-10,06 Рентабельність активів,% 8,720,219,09-8,51 + 0,37 Рентабельність продажів,% 11,601,563,22-10,04-8,38
За даними таблиці на аналізованому підприємстві в 2009 р. спостерігалося поліпшення всіх показників ділової активності та ефективності діяльності в порівнянні з 2008 р., проте в 2010 р. деякі розглянуті показники значно погіршилися порівняно з 2008 р. При цьому коефіцієнт загальної оборотності капіталу скоротився на 0,38 об. і склав 0,71 об. Значно підвищився період оборотності матеріальних запасів - на 109 дн., Період погашення заборгованості постачальникам - на 8 дн. Також про погіршення ділової активності свідчить та обставина, що термін погашення кредиторської заборгованості збільшився на 23 дн., А дебіторської на 33 дні. p align="justify"> Таким чином, в 2010 р. на ВАТ В«ГідропривідВ» спостерігається низький рівень ділової активності та ефективності діяльності. Для їх підвищення необхідно прагнути до підвищення виручки і скорочення собівартості реалізованої продукції за рахунок підвищення обсягу продажів продукції, підвищення обсягу виробництва, а отже більш повного завантаження устаткування та скорочення частки постійних витрат у собівартості продукції. p align="justify"> На рис. 4. представлена ​​динаміка показників ефективності діяльності ВАТ В«ГідропривідВ» в 2008-2010 рр..
В
Рис. 4. Динаміка показників ефективності діяльності
Головна мета ВАТ В«ГідропривідВ» - випуск якісних насосів та гідравлічного обладнання, максимально задовольняє вимогам та очікуванням споживачів.
3. Планування і організація виробництва продукції на прикладі ВАТ В«ГідропривідВ»
