ому випадку не менше 2500 м2. Асортимент зазвичай від 30 000 до 60 000 найменувань, половину або ж більшу частину якого займають непродовольчі товари. Являє собою магазин зі змішаним асортиментом, переважно тим же, що і в торговому центрі, але розташовується в більш низької цінової ніші. Присутні як марочні дорогі товари, так і немарочні дешеві, розміщені найчастіше в різних відділах і навіть на різних поверхах. Переважно самообслуговування. Набір додаткових послуг досить широкий, як правило, включає ресторани, ігрові майданчики і кінотеатри. У цілому високу якість послуг, хоча продовольчий відділ, як правило, розташований у підземному поверсі, надає стандартні послуги супермаркету. Магазин розташований поруч з транспортною магістраллю, є велика безкоштовна автостоянка. Основні характеристики: В· Площа торгового залу, м2: 4000 - 10000 В· Площа складу, м2: До 4500 В· Кількість касових вузлів: 25 - 60 В· Кількість позицій в асортименті, тис.: 25 - 50 В· Рівень цін по ринку: Спеціальна цінова політика В· Кількість покупок на день: До 10000 В· Оборот на місяць, млн. дол: 2 - 7 В· Чисельність персоналу: до 900 В· Власні виробничі цехи: Представлені широко Для формату характерна висока середня покупка. Наявність якісної паркування є обов'язковою умовою, нерідко гіпермаркет розташований недалеко від великої залізничної або автобусної станції, аеропорту, обслуговуючи величезний потік відвідувачів. Основний конкурентний чинник - ширина асортименту, яка у цього торгового формату максимальна. Другий фактор - дуже низька ціна. Слабке місце - розташування (як правило, далеко від центру міста). Решта конкурентні фактори збалансовані. Для власників гіпермаркетів важливі масштаби торгівлі, максимальна гнучкість і можливість при необхідності перебудовувати бізнес-процеси. Для успіху повинні добре працювати сильні сторони гіпермаркету. Провали в асортименті і ціни на середньому рівні для нього згубні. Ціна. Для гіпермаркетів характерна самостійна цінова політика, хоча вони також об'єднуються в мережеві структури. Магазини відрізняються низькими рівнями націнки і, отже, роздрібних цін. Це стає можливим завдяки масштабу торгового підприємства. Однак головна причина прихована в основі бізнесу. На деякі види товарів встановлюються відносно низькі ціни, що приваблює до здійснення покупок саме в цих магазинах. Продовольчі товари - зброя гіпермаркету в боротьбі за покупця. На ці товари визначається мінімальна націнка. Товари non-food - це мета, засіб, який дозволяє гіпермаркету нормально працювати і заробляти гроші. Вони продаються з більшою націнкою. Просування. Одне з уразливих місць магазину формату "гіпермаркет" - його територіальне розташування. Як правило, гіпермаркети знаходяться у видаленні від місць проживання населення, за містом. Значить, буде потрібно залучати покупців величезним арсеналом маркетингових засобів. У їх числі - постійно проводяться промоакції і розпродажі. Приваблює покупців можливістю здійснювати різні п...
