лення працівників збільшиться на 17,9%.
Зростання продуктивності праці має велике значення для підприємства, так як він дозволяє:
істотно знизити витрати на виробництво і реалізацію продукції, якщо зростання продуктивності праці випереджає зростання середньої заробітної плати;
за інших рівних умов збільшити обсяг виробництва і реалізації продукції, а, отже, і зростання прибутку;
підвищити конкурентоспроможність підприємства та продукції, забезпечити фінансову стійкість роботи.
Таким чином, інноваційні перетворення у ВАТ В«КулундаконсервмолокоВ» дозволять збільшити прибуток на 4046900 рублів.
. Збільшення споживчої цінності. Робота з клієнтами по розширенню і поглибленню їх взаємовідносин з компанією. Характеризується менш тривалим періодом часу і сфокусована на таких процесах, як перехресні продажі і розвиток відповідних проектів. p align="justify">. Поліпшення структури витрат. Зниження змінних витрат на продукти та послуги, скорочення непрямих витрат і спільне використання загальних ресурсів з іншими бізнес-підрозділами. p align="justify">. Більш ефективне використання активів. Скорочення оборотного і основного капіталу, необхідне для підтримки бізнесу на належному рівні, шляхом більш ефективного використання активів, обережного придбання або списання основних і поточних активів. p align="justify"> Баланс між стратегіями зростання та ефективності призводить до зв'язку між фінансової складової та стратегією. p align="justify"> На початковому етапі інноваційних перетворень менеджмент підприємства робить упор на цілі і показники стратегії зростання доходів. Витрати та ефективність для акціонерного товариства є допоміжними факторами, так як підприємство передбачає робити значні інвестиції у створення і просування нових продуктів і послуг на наявний ринок, в проникнення на нові ринки. p align="justify"> Рекомендовані перетворення, по-нашому думку, дозволять отримати ефект, якщо нова система управління буде аналізувати зовнішнє середовище (ресурси і конкурентів), використовуючи маркетингову інформацію, а висунуті припущення щодо прийняття рішень в області збуту, фінансування, інвестицій будуть носити рекомендаційний характер для відповідних підрозділів на підприємстві. Ці заходи допоможуть інтенсифікувати ділову активність, дозволять уникнути можливих ризиків і загроз. br/>
ВИСНОВОК
Прискорення змін у навколишньому середовищі, поява нових запитів з боку споживача, зростання конкуренції за ресурси, інтернаціоналізація бізнесу, поява нових несподіваних можливостей для нього, відкриваються досягненнями науки і техніки, розвиток інформаційних мереж, що роблять можливим блискавичне поширення та отримання інформації, широка доступність сучасних технологій, зміна ролі людських ресурсів, а також ряд інших факторів призвели до різкого зр...
