монтний завод" проводиться з метою:
надання споживачам продукції підтвердження того, що система менеджменту якості постачальника здатна забезпечити стабільний випуск продукції, що відповідає встановленим характеристикам;
розширення експортних можливостей підприємства;
підвищення його конкурентоспроможності.
Отримання сертифіката системи менеджменту якості передбачає підготовку підприємства до сертифікації.
При підготовці підприємства до сертифікації системи управління якістю у ВАТ В«Гомельський авторемонтний заводВ» були намічені і виконані наступні етапи робіт:
. Призначення представника керівництва з питань управління якістю та створення підпорядкованого цьому представнику спеціалізованого підрозділу (відділ технічного контролю). p align="justify"> Наказом по підприємству був призначений представник керівництва з питань управління якістю, заступник генерального директора з якості, із зазначенням його обов'язків:
забезпечення розробки, впровадження і підтримка в робочому стані системи якості відповідно МС ІСО 9001;
подання звітів вищому керівництву про функціонування системи якості з метою аналізу та вдосконалення;
інформування керівництва про вимоги в галузі якості та потребах споживачів та інших зацікавлених сторін.
. Проведення попереднього аудиту та оцінка існуючої системи якості на відповідність МС ІСО 9001, а також виявлення існуючих у виробництві проблем з якості. p align="justify"> Для проведення попереднього аудиту на підприємство були залучені аудитори з боку, так як на підприємстві були відсутні досвідчені фахівці в галузі управління якістю. У процесі такої перевірки була проведена як оцінка функціонування всієї системи в цілому, так і кожного елемента, процесу окремо. З проведення аудиту, був складений звіт, який висвітлював наступні питання:
виявлення та аналіз існуючих у виробництві проблем з якості та визначення шляхів їх вирішення;
визначення відповідності документації існуючої системи управління якістю вимогам МС ІСО 9001 та її достатність;
визначення фактичного виконання існуючих процедурних документів системи якості та вимог МС ІСО 9001 у виробництві і на підприємстві в цілому;
визначення потреби навчання персоналу в області якості.
. Розробка стратегії, загального плану і необхідних заходів з підготовки до сертифікації системи якості.
За результатами проведеного аудиту і рекомендаціям, викладеним у звіті, на підприємстві були розроблені необхідні коригувальні заходи, затверджені керівником підприємства. Ці заходи відображають розвиток положень загальної стратегії підприємства в області якості. p align="justify">. Створення спе...
